每周早会策划.docx

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1、每周早会策划早会说明1．每周早会时间、地点；2．关于考勤（1）点名（2）迟到惩罚：10个俯卧撑（男）、10个深蹲（女）迟到→不参加公司每周早会：制度考核（60元）+计迟到1次→早会不要迟到！3．关于排队→站4个纵队，员工面朝厨房主持人面朝大家，则：左1—苏复仪=10人左2—刘冬2、生产二部2、品管部2、财务部3=9人左3—刘伟5、人事行政部3、工程部1=9人左4—二部班长=13人退场顺序：左4→左1站姿：（1）矮→高（2）站姿（5个动作）→跨步、手背后、挺胸、抬头、平视4．关于喊口号（1）公司愿景主持人：我们公司的愿景是全体：把公司建设成为保护膜行业中国第一品牌！（2）公司目标主

2、持人：我们公司的目标是全体：用3-5年时间，把公司建设成为上市公司！（3）主持人：我们现在怎么办？全体：夯实基础凝心聚力周早会模块1．整队—点名—站姿—问候语2．喊口号3．上周工作主题总结（主题负责人）主要讲：措施、行动、成绩、问题、改进、好人好事4．经验分享（1）成功者的喜悦技能的提升、知识的获得、技术创新、管理创新、工作上的进步（2）合理化建议（3）失败教训5．互动环节（1）手语操（2）小游戏（3）算24（4）讲笑话（5）脑筋急转弯（6）猜迷语（7）讲故事6．文化薰陶7．政令宣导8．宣布本周工作主题关于“每周1个主题”1．早会2．不良品管控3．食堂管理4．办公用品管理5．厂区

3、卫生管理6．卫生间管理7．财务管理8．采购品管理9．盘点管理10．打样管理11．工艺管理12．目标管理13．文件管理14．记录管理15．客诉管理16．产品标识管理17．8D管理18．职责19．设备管理20．5S管理21．企业文化22．栈板管理23．熟化室管理24．配胶管理25．机头作业指导书26．机尾作业指导书27．吹膜作业指导书28．厚度测量29．电晕测量30．责任追究制31．防静电产品管理规定32．套管及管芯管理33．品质异常举报34．吹膜膜面品质要求35．涂布膜面品质要求36．原膜来料检37．粘力测试38．自巡检管理39．仓库物资管理40．胶水使用管理41．铜盘使用管理42

4、．蚊虫防治管理43．关于包装早会队名—队呼—