提高素质加强安全管理_煤矿班组长培训课件

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1、华坪县煤矿班组长培训课件提高素质加强安全管理煤矿安全技术培训中心白国周班组管理法及应用主要内容●安全认知●白国周同志简历page54●煤矿安全特点简介●白国周经验报告会（视频）●白国周班组管理法介绍●白国周班组管理法实施指南●员工心智模式的改善一、安全认知违反安全法律法规导致事故的后果【防，永远是第一位】上海金茂大厦（420.5m）曾做过一个试验，请一群身强力壮的消防队员从85层往下跑，最快跑出大厦的一个队员花了35分钟。而消防专家指出，火借风势，30秒内就可以从第一层到达第三十三层。意味着，火灾时人们跑到楼外逃生的可能性几乎为零。话题一：为什么要学习安全法

2、律法规？（1）2010年4月5日凌晨美国西弗吉尼亚州一煤矿发生爆炸，造成29人遇难。这一死亡数字将此前的近26年之最的记录再次改写，本次事故最终创下了自1970年以来美国一次矿难死亡人数最多的记录。1970年美国肯塔基州一煤矿爆炸曾造成38人死亡。（2）我国2009年，全国煤炭百万吨死亡率历史性地降至1以下，为0.892.2009年全国煤矿共发生事故1616起，死亡2631人，同比分别下降17.3%、18.2%。话题二：为什么会发生事故呢？？？墨菲定律(Murphy’sLaw)墨菲定律——如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。或：有可

3、能出错的事情，就会出错。墨菲定律的基本观点：假设某意外事件在一次实验(活动)中发生的概率为P(P＞0)，则在n次实验(活动)中至少一次发生的概率为：Pn＝1－(1－P)n由此可见，无论概率P多么小(即小概率事件)，当n越来越大时，Pn越来越接近1，从而说明意外事件将来必定发生。墨菲定律的启示：从统计学的观点来看，事故是小概率事件、是偶然事件；但对特定事故来讲，事故是必然事件。莫斯科时间2010年4月10日早10：56时，图-154在斯摩棱斯克进行降落时坠毁，该架飞机是从波兰飞往斯摩棱斯克。共有96人遇难，包括总统卡钦斯基波兰总统遇难前曾经两次遭遇专机事故波兰

4、总统专机4月10日在俄罗斯斯摩棱斯克北方机场坠毁，实际上这已经不是他乘坐这架图-154专机遭遇的首次事故，此前曾经还发生过两次事故。第一次：2008年8月，波兰总统访问格鲁吉亚，声援与俄罗斯爆发武装冲突的格鲁吉亚总统萨卡什维利，当时总统专机飞行员无视卡钦斯基的直接命令，拒绝在第比利斯机场着陆。当时这架飞机上共有5位总统。最后飞机转场到阿塞拜疆吉扬杰机场安全着陆。事后波兰总统决定惩罚固执已见的飞行员，但是波兰国防部长克利赫坚持为总统专机飞行员辩护，声称他们完全是为了总统们的安全考虑，这才使他们免受处分。第二次：2008年12月，波兰总统在访问蒙古的行程中图-1

5、54飞机机身受损，莱赫-卡钦斯基被迫提前赶往自己出访目的地的下一站，即日本。此次事件之后波兰总理图斯克宣布，有必要为总统购买一架新的超级安全的专机，但是这一决定此后并未落实。不知这是不是第三次，但这是最后一次：俄空军第一副总参谋长亚历山大•阿廖申中将在接受记者采访时表示，波兰总统专机机组人员在飞行过程中多次拒绝服从斯摩棱斯克机场发出的指令。阿廖申将军指出，机场飞行领导小组发现波兰总统专机垂直下降速度过快，因此向机组发出了水平飞行的指令。此外，机场还多次向波兰总统专机下达飞往备用机场的指令。他遗憾地说：“但机组人员还在降低飞行高度。而这一切最终以悲剧结束”。话

6、题三：事故的发生是这样的!决策者—可能是错误的决定管理人员-表现欠缺前提-不安全行为的心理预兆一线人员-不安全的行为安全防护措施-不够触发DEFENSES事故InstitutionOrganizationProfessionTeamIndividualTechnical规定不合理缺乏规章非标准程序设备失效无交叉检查设备知识不足心理素质问题技术差心理/技术知识防错措施工具与设备程序决策/管理事故是诸多不安全因素耦合的结果如何防止事故的发生？提高安全领导力和执行力！安全领导力——指在管辖的范围内充分利用组织现有人力、财力和物力资源以及客观条件，带领整个组织或团队

7、，以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力。安全执行力——指的是贯彻组织的安全方针、安全规程、安全规章、安全标准，实现安全目标的能力。包括确保安全的理念、满足安全的能力、完成安全目标的程度三个方面。对员工而言，就是实现生产过程中，保障个人安全与健康的能力。话题四：安全工作能做好——没有人愿意受到事故的伤害？？？安全工作不要任何借口——安全的事情应透过现象看本质事故的本质是什么？事故的本质——是人们不情愿和不应该进行的、违反客观规律的科学实验验证。安全的本质——是人们按照客观规律从事各项活动所获得的结果。话题五：事故发生的深层次原因在哪里？？？安全文

8、化博大精深！无所不在，无所不包！如同风险一样！其大无