施工机具管理方案.doc

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1、弘达明尚小区工程施工机具管理专项方案目录一、工程概况二、编制依据三、施工现场拟进场机械四、机械设备管理小组五、机械设备管理制度六、主要机具设备管理及操作规程12弘达明尚小区工程施工机具管理专项方案一、工程概况序号项目内容1工程名称弘达明尚小区4、8、9#楼2结构形式剪力墙结构3楼层地下二层,地上三十三层4建筑面积4#楼37617.09㎡;8#楼31179.12㎡;9#楼31179.12㎡5工程地址石家庄高新区京珠高速公路路东,槐安路路南6建设单位河北迎尚房地产开发有限公司7设计单位北方工程设计有限公司8监理单位石家庄东方工程监

2、理有限公司9施工单位南通建工集团股份有限公司二、编制依据1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--99)2、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33--2001)3、《施工手册》4、公司ISO9001、ISO14001与ISO18001综合体系标准,《环境/安全管理手册》和《环境/安全管理体系程序文件》。5、弘达明尚4、8、9#楼项目工程施工组织设计。三、施工现场拟进场机械进场机械配备表:序号设备名称型号单位数量单台功率进场时间1塔吊QTZ5613台345KW开工前2钢筋切断机GJ5-40台47.5开工前3钢筋弯曲机GJ5-

3、8台45.5开工前4钢筋调直机GJ58/4台25.5开工前5电焊机BX-500-2台438.6进场前12弘达明尚小区工程施工机具管理专项方案6插入式震动机ZX-50台101.5进场前7圆盘锯MJ114台33开工前8电渣压力焊机BX-300台230开工前9高压水泵台320施工阶段10蛙式打夯机台51施工阶段11施工电梯SC200/200台366装修阶段12、砂浆搅拌机JD350台215装修阶段13地泵HBT-60台2115施工阶段四、机械设备管理小组为加强项目部机械设备管理,保障机械设备的正确、安全使用,发挥机械效能,确保安全生

4、产,根据公司机械设备管理的有关规定,结合项目部的实际情况,成立机械设备管理小组,组织管理本工程机械设备。机械设备管理小组:组长:王永(项目经理)副组长:何振新组员:毛正洪、施晓雷、王海军、汤荣生、五、机械设备管理制度5.1机械设备合理装备管理5.1.1、机械设备装备计划工程项目要根据工程项目施工的现实需要,编制设备装备计划。编制计划是要注明:设备名称、规格和型号、设备功率、使用数量、进场时间、退场时间、是否购置或租赁等。5.1.2、机械设备装备选择的技术条件在选用机械设备时要选用技术先进、结构合理、质量优良、安全可靠,并经国家

5、质量监督部门认定的产品。严禁购置国家限制使用或淘汰的产品,选型时要考虑:生产效率高、可靠程度、易维护保养、耗能程度、安全环保性能等因素。5.2施工现场机械设备的使用管理5.2.1、12弘达明尚小区工程施工机具管理专项方案项目经理部对进入施工现场的机械设备安装、调试、验收、使用、管理、拆除退场等负有全面管理的责任,对无论是施工项目自身的设备或租用、外借的设备、还是分承包单位自带的设备,都要负责对其执行国家有关设备管理标准、管理规定情况进行监督检查。5.2.2、项目经理部,应配备兼职的设备管理人员,设备出租单位要定期检查和不定期的

6、巡回检修;分承包单位自带的设备单位,也应配备相应的设备管理人员,配合施工项目总承包单位加强对施工现场机械设备的管理,确保机械设备的正常运行。5.2.3、进入施工现场的机械设备应具有的技术文件(1)设备安装、调试、使用、拆除及试验图标程序和详细文字说明书;(2)各种安全保险装置及行程限位器装置调试和使用说明书;(3)维护保养及运输说明书;(4)安全操作规程;(5)产品鉴定证书、合格证书;(6)配件及配套工具目录;(7)其他重要的注意事项等。5.2.4、设备验收工程项目的设备验收:工程项目要严格设备进场验收工作,一般中小型机械设备

7、由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收;大型设备、成套设备需在项目经理部自检自查基础上报请公司有关部门组织技术负责人及有关部门及人员验收;对于重点设备要组织第三方具有人证或相关验收资质单位进行验收。5.2.5、施工项目要在设备验收的基础上,建立健全设备技术原始资料、使用、运行、维修台帐,其验收资料要分专业归档。5.2.6、设备操作和维护人员,要严格遵守设备操作、使用、维护保养规程,认真搞好设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作;主要设备要执行定机、定岗、定人的责任制,公用设备也要落实专人管理和维护。5.2.7、项目实行设

8、备使用经济核算制,将设备使用、保养、安全管理、消耗和完成施工任务等一起考核,对于因拼设备、违章指挥、违章作业,而造成设备失保失修、损坏严重的责任人要严肃处理。5.2.8、设备操作和维护人员,都必须经过相关专业技术培训,考试合格,取得相应的操作证后,严禁无证操作和不培训就上岗。

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