汇港科技有限公司管理手册.docx

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1、深圳市蓝海岸科技有限公司公司管理制度前言为了便于公司员工能进一步了解和遵守深圳市蓝海岸科技有限公司的一些基本的规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合公司的有关规定,特制订本员工手册。本手册是深圳市蓝海岸科技有限公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定,它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的房地产管理制度,已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提高房地产业的服务质量、提升管理形象、使蓝海岸

2、科技有限公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此,籍中国加入WTO之际,扎扎实实的从企业内部做起,抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化,实施房地产名牌战略,实乃蓝海岸科技有限公司的发展壮大的当务之急。本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的,以国家的规定和总公司的新规定为准。本手册由总经理提议,并聘请大学有关专家、教授起草,敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。深圳市蓝海岸科技有限公司2010年10月批准发布令为使深圳市蓝海岸科技有限公司健康、稳步的发展,公司组织编写了此部管理

3、规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习,深入贯彻执行,它是深圳市蓝海岸科技有限公司实施规范化管理的标准性文件,是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过,特此发布。二零一零年十月一日起实施公司总裁:2010年10月目录一.公司章程………………………………………………………91.总则……………………………………………………………92.公司组织机构…………………………………………………103.职责……………………………………………………………11二.公司考绩审

4、核委员会组织简章……………………………20三.公司组织机构设置……………………………………………21四.公司标志…………………………………………………………22五.公司旗帜…………………………………………………………23六.公司组织领导制度……………………………………………241.公司总裁…………………………………………………………242.稽核部主任………………………………………………………243.总经理……………………………………………………………244.办公室主任………………………………………………………255.管理部副总经理…………………………………

5、………………256.工程部副总经理…………………………………………………257.营销部副总经理…………………………………………………258.事业部副总经理…………………………………………………259.总工程师…………………………………………………………2610.总会计师………………………………………………………八.财务管理……………………………………………………………571.总则………………………………………………………………572.岗位职责制度……………………………………………………573.财务管理制度……………………………………………………584.支票

6、、汇票、发票管理制度……………………………………595.现金管理制度……………………………………………………606.会计档案管理制度………………………………………………607.福利报销制度……………………………………………………618.处罚制度…………………………………………………………61九.人力资源管理……………………………………………………631.招工、招聘制度…………………………………………………632.职员调配管理制度………………………………………………643.人事档案及职员合同管理制度…………………………………644.全员培训制度…………………

7、…………………………………655.职员考核管理制度………………………………………………666.职员竞争上岗制度………………………………………………677.员工奖惩制度……………………………………………………688.职员福利管理制度………………………………………………709.职员社会养老、医疗、保险统筹管理制度……………………7110.劳动合同管理制度……………………………………………72附:聘用合同书……………………………………………………73十.行政办公室管理…………………………………………………751.请示报告制度…………………………………………………

8、…752.文件的起草、校对、审批、传阅制度…………………………75

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