华夏第一街区初步方案及策划工作建议

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1、肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.华夏第一街区-----初步定位方案及策划工作思路仅供参考肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.二零零六年七月1肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.一,项目简介项目占地250亩;项目建设规模30多万平方米;在规划中是未来蚌埠新城商业中心,商圈辐射150公里。地理位置:雄踞两淮四省经济圈之枢纽城市蚌埠核心区,环抱蚌埠城市中心广场淮河文化广场、亚洲最大的音乐喷泉,毗邻会展中心

2、、歌剧医院、科技馆、图书馆、休闲中心。向东:淮河文化广场、会展中心向西:阿尔卡迪亚小区向南:光彩市还原小区向北:城市中心区西南:交通环线、生活小区东南:200米远景建筑:歌剧院、西北:涂山路、工农路城市主干道东北:新新家苑住宅区、建投大厦本案区位图交通:火车站约2公里,距长途汽车站2.6公里;向南距新建军民两用机场新址约10公里,距合肥徐州高速公路出入口约5公2肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.里;向东距规划中的京沪高速铁路蚌埠客运站约6公里。贯穿蚌埠市东西南北的涂山路、延安路在“华夏第一街区”区域呈十字交汇。

3、老机场地区的解放路、东海大道、朝阳路、工农路都是近几年新打通和拓宽改造的城市主干路和次干路。有多路公交车通过“华夏第一街区”路段。(一)背景分析:蚌埠为安徽省第二大省,蚌埠总面积5817平方公里。城区面积601.5平方公里。下辖四区三县,总人口349万,城市人口89.54万,地处京沪线和淮南线交汇处,是皖北地区商贸中心,交通枢纽,综合性工业城市,是发展非常迅速的一个城市。2000年安徽省政府批准了蚌埠市城市发展计划,城区将整体南移,淮河文化广场是未来蚌埠市的城市中心,最终形成蚌埠乃至皖北地区集商业、办公、旅游、休闲、居住为一体的钻石核心区域。(二)消费力分析A.人口与

4、经济状况(数据来源:2005年蚌埠统计年鉴)人口:(2005年)人口总数349.33万人;(2004年)城市人口数90.47万人;新城综合开发区中心商务区人口数7万人;“华夏第一街区”1.5公里半径区域人口26万人;“华夏第一街区”3肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.5公里半径区域人口42万人,常住人口38万人。(2004年)城市家庭总户数26.42万户;经济:(2004年)国内生产总值(GDP)311.33亿元;人均国内生产总值(GDP)6006元;(2004年)社会商品零售总额116.9亿元;(2004

5、年)年人均可支配收入8875元;年人均消费支出5780元;人均食品消费支出2392元;机动车数量1.8万辆;其中载客汽车数量8000辆;B.消费力总结:周边有大量高级住宅及普通住宅,居民消费力二极分化消费水准高,价位低(五星级客房,200多元/天)。消费跨度大(从生活用品至奢侈品)。消费者消费观念较保守,倾向于当地品牌。综上,本案结合面积较大,人口规划密集,未来预计消费力偏上,华夏第一街区定位为中高档消费占主导的步行街。二.市场方案(一)业态分布A.周边业态分布情况:4肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.

6、序号业态数量序号业态数量1服装类1588体育文化82童装妇儿239五金化工23精品13710电信银行24皮鞋皮具3111家居办公295餐饮3612烟酒医药86休闲娱乐2913其他87家电数码1614小计430小计57总计487B.根据贵司提供资料,先简要做如下分析:服装类精品200餐饮皮鞋皮具150家居办公休闲娱乐童装妇儿100家电数码其他50体育文化烟酒医药电信银行0五金化工周边业态分布图15肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.反映问题:服装类与精品类虽然占周边业态大部分比例,但反映出是此地块业态中必不可少的

7、,因此在本项目中精品服装需占一定比例。餐饮类在周边情况比例不高,但与服装类相反的是,反映了该地块欠缺餐饮类业态,本项目需考虑同时着重在该业态上的规划。休闲娱乐类和儿童用品前景看好。项目规模大,各种业态均需要综合规划,关键是区域和比例安排正确。在工程上多加安排机电,排风,水,电等设施的完整规划。方案:底层位置业态备注B1街餐饮每个街区层面的业态B2街国际名品大方向占主导,穿插其它业态,成为综合B3街生活用品型业态分布。B4街娱乐休闲6肇业联行PeterWu&PartnersBusinessManagementCo.,Ltd.位置业态备注B1街休

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