校长竞选演讲稿.doc

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1、敬业进取向高攀尊敬的各位领导、评委老师:大家好!我叫xxx,中共党员,本科学历,现任教导主任,现年37岁。首先感谢领导给了我这次展示的机会,同时感谢评委老师的指导与检阅,希望这次竞选中我能有突出的表现,参加竞聘除了对工作的热爱还源于以下优势:一、扎实的工作经历,对教育理念的深刻理解,积淀了较为成熟的管理工作经验。自97年参加工作以来,从一线教师兼班主任到教研组长兼班主任到担任中心小学教导主任再到一中教导主任,这一历程充分证明教学成绩的优异和管理能力的不断提升。十几年来扎扎实实抓教学认认真真学管理,

2、积累了较为丰富的管理经验,同时也对素质教育下的教育教学管理理念有了深刻的认识和理解,为今后工作的开展铺设了坚实的理论和实践基础。二、具有较强的业务组织管理协调能力。作为教导主任,身挑学校的中心工作,我深知责任的重大在教学管理中严格落实课程方案,工作思路明晰1、抓各类教学计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。2、抓住教学环节,深入课堂搞调研,保证教育教学质量逐步提高。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高,特别注重青年教师和骨干教师的培养,同时想法调动中农老年教师的工作积极性,确保教学质量

3、。在教学一线以身示范,教学成绩优秀,连年被评为教学工作先进个人。在学校党支部的领导下,与全体老师一起成功创建山东省教学示范校、省依法治校示范学校、莱芜市教育工作先进单位、市办学水平优秀单位、市教学工作先进单位、市文明单位、市行风评议优秀单位、市教师职业道德建设先进单位、市级德育特色学校、市新教育实验示范校。教学质量稳中有升。几年来我校教育教学质量在全区乃至全市一直名列前茅,学校连年被评为区,市级教学工作先进单位。三、具有较强的科研创新能力。狠抓教研教改,参与了省市级教改实验。参与立项的《生存技能研

4、修能力培养》和《潜能生转化策略》的研究,效果良好,并已结题。其中的《潜能生转化策略》的研究这一课题,获省第三届优秀教科研成果三等奖。这在整个莱芜市教科研工作中也是屈指可数的。特别是教师成长共同体和学生成长共同体的建设,大大提高了学校的教育教学质量。现在学校结题的省市级实验课题10项,正在研究的2项。有多篇论文获国家和省一二等奖。在全国和省创新设计大赛中获一等奖和优秀指导员称号。四、善于学习、团结合作,有良好的群众基础。时代在发展教育也在不断变革,为适应新形势新课程我不断充电,除认真学习相关理论外也

5、不断向周围的先进单位和身边优秀的同事学习,同时不断走出去学习先进的经验,先后到泰安、淄博、青岛、临沂参加各类培训并在实践中不断实践应用,大大提高了自身素质,工作中我坚信“一花独放不是春,百花齐放春满园”的信念,与同事精诚合作,合理协调各方面人际关系,关心教师成长,服从领导安排,维护集体利益,在教师中有较高的威信。当然,成绩不是我个人的而是我们整个团队共同努力的结果,再次我也对我所在的团队和领导表示衷心的感谢。竞聘成功后的设想:一、用先进的教育思想、办学理念引领学校发展。坚持依法治校、以德治校,以“

6、教育教学为中心德育为首”制定符合素质教育要求的办学理念,力求人际关系和谐化、教学质量优质化、教师素质精良化、学生成绩能力化、学生品格自主化。一、实施精细化管理,打造高素质的团队。1、制定规划,明确目标。在深入实际调查的基础上制定符合学校实际便于操作、科学合理的长远规划化和年度工作计划。按计划逐步落实,确保教学工作的正常顺利开展。2、建章立制,依法治校。建立与学校发展相适宜的管理制度和师生年度考核评价制度。让教师工作有规所依,有标可循。学生生活3、加强两支队伍建设。首先是班子建设。第一,加强自身学习

7、与修养,要求班子成员以身作则,廉洁奉公,客观、公正的对待每位同志;第二,班子成员间团结协作,科学民主,分工合作,优势互补。力求班子队伍各尽所能、和谐高效;其次是教师队伍建设。第一,加强师德建设第二,加强师能建设。规范全体教师的教学行为,为教师专业发展提供平台。力求教师队伍师德过硬、师能精良。4、创特色,树品牌,实现学校可持续发展。用高质量的教育回报社会。三、坚持民主集中制,搞好协调,充分利用好校内外资源经营好学校。在搞好学校内部建设的同时,在合理合法的前提下,积极协调一切可利用的资源取得社会支持不

8、断改善办学条件,发挥家委会作用,拉近家长、学生与老师的距离,形成家校教育合力;更重要的是在教育局党委和教办领导的指导下不断促进学校健康发展。四、关注安全,防患未然。安全是学校的生命线,建立学校安全工作制度,制定安全工作应急预案,搞好各类安全演练,举办安全讲座,把安全转化为每个师生的自觉行动。确保师生生命财产安全,保障各项工作正常运转。五、注重后勤保障,抓好财务管理。严格执行国家收费政策,杜绝滥收费,坚持财务公开,让家长放心,社会满意。当然,今天能站在这里竞聘的每一个同志都很优秀,我

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