护理部副主任竞聘发言稿 (1).pdf

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1、护理部副主任竞聘发言稿尊敬的各位领导、各位同仁下午好：随着南院干部人事制度改革的全面推进，我们又迎来了崭新的机遇和挑战。我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台。参与竞聘，展示自我，接受评判。希望通过此次竞聘的机会，让大家更多的认识我、了解我。我叫xxx，今年37岁，本科学历、主管护师。95年参加工作，08年通过竞聘任护理部总护士长职务。今天我竞聘的岗位是：护理部副主任。我的优势：1、工作能力：我年轻、精力充沛，具有4年的护理部管理经验。具有较强的沟通协调能力。突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题、驾驭全局。2、工作业绩：多年来我工作认真、诚恳、敬业，面对困难我义无反顾。通过4年的努力：

2、包括充实护理队伍，改革人事制度：实行护士长公开竞聘上岗，护士长-护士双向选择、优化组合等一系列举措，充分激励了护士的工作积极性。现我院护理队伍已形成为一支乐观向上、具有凝聚力及团队精神的护理队伍。本人也曾获得局先进、十佳护士长等称号。成绩属于过去，关键还要看以后的工作表现。如此次竞聘成功，我的工作思路是：安全第一、质量为本、服务至上。着力提升护理团队的整体素质，打造南院护理品牌。第一、与本院发展协调一致，以“三甲医院”的评审标准为切入点，围绕医院中心工作，全力配合领导部署。对内了解各科情况，对外掌握专业动态。明确目标，制定周密的计划，保持思路的清晰，严格管理，严谨工作。第二、加强护理

3、管理，提高护理质量。护理质量的关键是：人力资源管理和护理质量控制。我将本着“以人为本、关心、尊重护士”，激发护士的工作热情，通过实行层级管理，合理使用专科护士，实施APN排班模式等。保证人力资源利用的最大化。落实各项规章制度，明确各班职责。建立和落实可量化的护理质量考核标准和护士评价标准。使护士有章可循，用制度和标准来管理。逐步提高护理质量。第三、加强患者安全的环节管理。把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提高护士的法律意识。高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的管理。加强重点科室、重点时段、重点人员的监管。减少管理的盲点。严防差错事故的发生。第四、提升护理服务，创优

4、质护理服务品牌。转变服务观念、落实优质护理服务。将病人的利益放在首位、将病人的满意度放在首位，是医院呢谋生存、求发展的最佳举措，也是达到护理品牌的必经之路。在做好、做优原有护理服务：如一站式服务、窗口服务、亲情服务、无缝化服务等基础上。尝试推行“移动服务”，利用手机短信服务、网络QQ群等，让温馨服务延伸到家，让忙碌的患者轻松应对生活。第五、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理、专科护士侧重于专业、而低年资护士侧重于基础知识和核心能力的培养。通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素质。第六、不断提高自身

5、素质。加强与本院的对接、学习，引进先进的护理管理方法。团结一致，协助护理部主任做好工作。古希腊哲人曾说过：给我一个支点，我可以翘起整个地球。而我要说，：给我一次机会我会干出我的风采。此次竞聘，不论结果如何，我将勇敢面对，保证服从组织的安排，一如既往的做好本职工作。