陕国投·财富1号推广激励政策与考核.doc

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1、陕国投·财富1号推广激励政策与考核办法对营业部的奖励如下:（一）考核系数为3陕国投·财富1号考核系数为3，即按照总额3倍（以次级和优先相加的单元总规模为准）记入营业部全年产品销售任务考核。（二）单次推广费用配比1.渠道费用返还：渠道费用（根据配比优先规模的0.5%，年化比例）全额返还给推广人员，由于信托方按月计提费用返回给渠道，总部则按季度分批通过费用形式发放。l案例1：如果客户认购金额为1000万元，融资比例为1:2，合同期限为6个月，则实际返还的费用为1000*2*0.5%*6/12=5(万元)。每季度发放给营业部2.5万元费用。l案例2：如果客户认购金额为1000万

2、元，融资比例为1:2，合同期限为12个月，则实际返还的费用为1000*2*0.5%=10(万元)。每季度发放给营业部2.5万元费用。2.大客户推广费用配比：推广费用（根据配比优先规模的0.25%，年化比例），在产品成立的一个季度内，总部一次性给予大客户营销费用配比。l案例：如果客户认购金额为1000万元，融资比例为1:2，合同期限为6个月，则实际返还的费用为1000*2*0.25%*6/12=2.5(万元)。一次性发放给营业部2.5万元费用。（三）专项费用配比1.对于推广先进个人的费用配比l对于单笔认购金额第一名，给予4000元费用配比，如出现并列则每人分别获得4000元

3、费用配比。（以次级和优先相加的单元总规模为准）l对于推广总额第一名，给予5000元费用配比。如出现并列则每人分别获得5000元费用配比。（以次级和优先相加的单元总规模为准）2.对于推广先进营业部的费用配比（单个营业部总推广金额≥1000万元方可入围参与评选）l推广总额排名第一，给予10000元费用配比。（以次级和优先相加的单元总规模为准）l推广总额排名第二，给予5000元费用配比。（以次级和优先相加的单元总规模为准）l推广总额排名第三，给予3000元费用配比。（以次级和优先相加的单元总规模为准）（四）交易量、交易佣金分配激励措施（1）交易席位将给予推广总额第一名的营业部，

4、即作为托管营业部。（2）所有推广营业部在“陕国投·财富1号”成立之后，以营业部实际推广数量为基础，每季度由市场部核心客户团队来核算交易量和交易佣金；（五）交易佣金提成奖励佣金18%的后端分成。（六）有效户的折算该产品每10万折算为一个有效户（按次级客户规模核算）。信托产品300万为起点金额，每次推广至少可以增加30个有效户，每增加10万可以增加一个有效户。以此类推，推广额为1000万，则100个有效户；推广额为300万，则30个有效户市场部2011-9-21