大明家军供酒店绩效考核激励方案2.doc

大明家军供酒店绩效考核激励方案2.doc

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1、大明家军供酒店部门绩效考核激励方案(试行方案二)大明家军供酒店为顺应潮流,提高产品质量,提高工作效率,充分调动员工的积极性,根据本酒店实际情况,决定执行记件激励措施,并从2009年7月1日起试行了一个月时间,根据试行情况分析,决定修正原执行的激励措施,并从8月1日起开始按新方案二执行:一、酒店前台(总台人员)激励方案(时间段:7月至12月份)本酒店目前拥有客房148间,总台主管1人,接待员6人,共7人,激励措施如下:1、总台每月须开出客房共计2550间,平均每天开房85间,续住房包含在内,以下相同),可领取当

2、月工资,(含会议、团队、散客、钟点房,本酒店免费接待用房不计)。房间的统计以员工签名的住宿登记为依据,接待总数应等于当天的住房总数。统计时间为凌晨00:00—24:00,相关表格由总台主管负责设计交财务部审核,每天夜审核对做出统计。)2、每月开房数超出2551间的(2551间—3200间),每间奖励1元;3200间(3200间——无限数量)以上的,每间奖励1.2元。3、前台接待员及主管人员,通过自己高超的语言技巧和服务技巧,以房格表上标明的各“折后价”单价售房成功的,每间一次性奖励3元;以各“折后价”单价打9

3、折售房成功的,每间一次性奖励2.5元(此类房间如续住,只能一次性奖励第一晚)。按会员价售房无一次性奖励,以上销售的房间(含续住房),可统计算作售房数量,每月超过开房数量按第二条奖励方案另外奖励。4、每月例行公休假日员工可选择是否公休,如不公休须提前三天与部门经理或主管汇报便于安排上班。5、前台上班人员可以代人顶班,但上班人员接待售出房间数记入自己的累计数量,不能记入被代班人的数量。6、前台上班人员必须配合酒店夜审会计把当天的各人售房间/次统计好,其数量应与当天营业报表记录的数量相一致。(相关表格由夜审会计负责

4、设计交财务部审核后执行)7、前台接待工作分工不分家,销售工作比较难以区分到个人,本前台接待奖励方案,酒店原则上提倡以前台团队合作进行分配所得到奖励,如何做到公平分配,由前台所有人员商议为准。二、酒店楼层激励方案目前酒店楼层共有员工13人(经理1人、主管1人、楼层领班1人、房务中心文员3人、楼层服务员11人,总仓1人),激励措施如下:1、楼层服务员上班时间:早班8:30—16:30(---------人),中班16:20—23:30(--------人),中班楼层服务员做房完毕后负责工作车物品的补充,到23:3

5、0后才能下班。。2、房务中心文员上班时间:早班8:00—16:00(1人),中班16:00—24:00(1人)。晚班24:00—8:10(1人)。3、领班1人早班上班时间:8:00—16:00;领班1人晚班上班时间:24:00—8:10。4、经理上班时间:上午8:00—12:00,下午14:30—18:00。5、仓库人员上班时间:早班8:30—16:30(以上各工种上下班时间安排只做参考,客房部可根据实际情况自行调整)。2、楼层工作执行包干负责制,服务员不设夜班,夜班工作由领班、房务中心文员值班。楼层服务员每

6、天16:30点钟前把当天所有退房做好并由经理、主管或领班检查合格后可以下班,次日8:30点前上班。3、服务员月基本工资不变,做房每间/次提成0.35元(指住人房、钟点房,酒店接待用房不提成);走房每间/次提成0.45元,由部门主管或领班负责统计各人做房总数,每天按时交到总台由夜审会计负责审核,并在做好各人每月累计做房数。(以上提成必须每天每人要完成10间的基础上才可提取)4、领班、房务中心文员工轮流负责楼层夜班服务,并负责清洁一些钟点房、走人房卫生,配装好客房迷你吧食品、布草车物品用具等工作)。5、为便于客房

7、清洁工作,可在实际操作中以两人或多人为一组进行清洁工作(如楼层清洁班可按月固定分为A、B、C组,以各组最后完成的月工作量来分配奖励,以组为单位来平均分配奖金,这样也是一种办法。6、主管、领班、房务中心文员月基本工资不变,每月按全体楼层服务员做房总间数每间提成0.2元(不含酒店接待用房)平均分配到个人。三、酒店PA部激励方案目前酒店PA组共有员工7人(领班1人、PA员4人、花工1人),激励措施如下:1、核定PA部领班1人,PA员4人,花工1人,共7人。2、员工享受酒店规定的各种福利(如每月休假、国家法定休假等)

8、,总工资按考勤记录发放。3、PA组由客房部管理,工作执行包干负责制,执行每月包干工资5800元(含各种补贴),由包干领班按考勤记录发放,领班发放到每个人的工资不得低于酒店原发放的工资标准(含各种补贴),至于领班每月额外加奖给工作表现优秀的员工,奖励多少,由领班自行处理。4、PA部负责酒店所有的PA工作,酒店总办负责日常抽查,每发现一处严重不达标即可罚款10—50元。5、日常领用PA物料必须由总办负责

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