常规绩效考核通知单(正式).doc

《常规绩效考核通知单(正式).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、全体教师：经过教师管理民主委员会全体成员讨论，17位成员中16票通过（其中一人到兰州开始）学校提出的《关于在全体教师中推行“常规工作绩效考核提醒单”的通知》的提案，学校决定从从即日起开始在全校实行“常规工作绩效考核提醒单”，望周知！同时对教师民主管理委员会全体成员的辛勤领导表示感谢！金川公司六中2011-7-1关于在全体教师中推行“常规工作绩效考核提醒单”的通知鉴于教师工作的独立性、复杂性，本着为教师创造一个宽松和谐的教育环境，全力落实学校“其乐融融教育”的实践，对于教师在日常工作中出现，但不影响大局的违纪现

2、象，学校将依据《总校绩效考核办法》，结合我校实际，特在全校教师中推行“常规工作绩效考核提醒单”制度，现将有关的内容通知如下，请认真执行。一、目的：进一步规范教学行为，强化对教育教学的过程性管理，建设一支高素质的教师队伍。二、“常规工作绩效考核提醒单”的使用。在“常规工作绩效考核提醒单”的使用中，学校将采用“事不过三”的原则，即一名教师在两年内，如果不涉及到重大的教育教学活动，上级部门的检查等，教师偶尔的违纪现象，学校只下发“常规工作绩效考核提醒单”给本人予以提醒，不处理、不通报。三、“常规工作绩效考核提醒单”

3、由学校办公室负责管理，由学校校长和书记两人签名方可下发，“常规工作绩效考核提醒单”只下发给本人，由本人签字认可,教研组长（部门主任）签字后返办公室存档，对于“常规工作绩效考核提醒单”所涉及内容，教师如有异议，可以向办公室反映。四、教师在两年内收到的“常规工作绩效考核提醒单”达到三次以上者（从第四次开始算），学校将根据绩效考核，予以通报和经济处理2，所有的经济处理一律按照当月绩效工资的30%计算。一、所有的通报和经济处理将进入教师的《师德档案》。附一：有下列行为者，将根据《第六中学关于对专业技术人员常规工作绩效

4、考核的规定》，按考核权重扣发责任人当月浮动效益工资的50%－100%，并在全校进行通报，学校不再开会进行商议，但要和相关责任人诫勉面谈话。如果总校进行了绩效考核扣分，学校将不再重复处理，总校扣分所产生的费用由当事人全额承担。1、将手机带入课堂，影响课堂教学者；（50％）2、教师因组织不当发生安全事故的。（50%-100%）3、未经教务校长同意，不参加各类教学活动者；(50%)4、私自组织学生购买教辅材料的；（100%）5、从事家教违反总校有关规定，被举报并经查实的；（100%）6、因为讽刺、挖苦、歧视、体罚或

5、变相体罚学生且造成不良后果者；（50%-100%）7、指责、训斥学生家长且造成不良后果者；（50%-100%）8、因为个人的原因，造成教师之间产生矛盾或者冲突，影响教学者。（50%-100%）附二：管理人员依据管理的绩效和服务质量进行考核，因个人原因，在《总校绩效考核管理通报》中发生扣分，按照责任明确的原则，执行以下的标准：扣罚金额=负责该项工作责任的管理人员90%-100%。金川公司六中2011-7-12