技术工程部员工绩效考核评分表.doc

技术工程部员工绩效考核评分表.doc

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1、技术工程部员工绩效考核评分表岗位:被考核人:考核日期:年月至月评分标准:100—90优秀;89—80良;79—70中69—60合格;60—0差定性指标满分评分值小计1、责任心l无需上级对其本职工作时时提醒、监督,也能迅速地完成工作。10l在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。10l工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。10l对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。10l对公司使用的设备、个人工具及办公设备进行管理维护10l严格执行本岗位所需要的有关国家政策法规和公司制定的本部门岗位职责及赏罚制度25l严格执行本岗位在项目施工前、中、后过程中的工作流程及维修与检测项目中的工作流程

2、。252、积极进取l乐于接受任务,勇于向困难挑战。40l有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。30l积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向同事、上司学习。303、忠诚敬业l在对外的工作交往中,永远把公司的利益放在第一位。25l不管在工作之内还是工作之外,都保持优良的个人形象和素质,不做有损公司名誉的事情25l在公司里,能够尽心尽职的做好自己的本职工作。20l警惕泄露公司秘密,不携带技术秘密离开公司。304、服从与执行l坚决服从对上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工作。50l能及时、准确地执行上级下达的计划和任务,并及时复命。505、服务态度l言行举止得体,热情、

3、周到地为相关部门或客户提供服务。50l主动协助上级、同事做好工作。506、团队协作l善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。50l能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。507、改善创新能力l善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。30l善于解决困难,能提出切实可行的解决方案,开创工作新局面。30l善于把握工作方向,积极改进工作中的问题。20l能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,锐意求新。208、发现问题解决问题能力l善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,并及时报告上级,提出

4、合理建议。50l在工作中,善于预测可能会出现的问题,并积极采取预防措施。509、检测人员的工作能力l严格贯彻执行国家消防技术规范及上级技术管理制度,严格执行燕山石化有关安全规程进行消防设施及电气防火检测工作。20l检测过程中严格填写检测纪录单,严格按照检测技术规范执行工作,在检测工作完成5个工作日内负责向申检单位出具检测报告并签收回执单。20l对检测工作中收集的用户信息和意见及时向公司上级汇报。20l检测工具的使用及工具参数的读取能力。20l检测专用术语的使用能力及表达能力。2010、维修人员的工作能力l对火灾自动报警系统及消防联网、电视监控系统、仪器仪表等设备的理论知识及安装、

5、调试、维修的技术能力。25l对公司的主营产品理论知识、安装调试和维修技术的能力,及对维修常用工具的使用能力25l现场维修工作的沟通、专业术语的使用及维修记录单填写的能力25l对维修工作的熟知程度和现场安全意识2511、项目施工人员的工作能力l施工前期自身对施工项目的了解能力。15l对施工产品的了解、技术运用、现场辅材运用及控制的能力。20l对施工进度、质量、人员的把控能力,及施工现场问题的处理及上报、沟通能力。20l施工现场安全负责、环境保护能力,及相关施工规范的掌握程度。20l施工现场与甲方单位施工现场负责人的沟通能力,及施工进度各项表单的填写是否及时完整。15l对施工现场各项

6、工作票据的开具及开具时间的把控能力。10

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