产品检验考核制度.doc

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1、产品检验考核制度第1章总则第1条为规范生产检验员的工作行为、提高全员的质量意识，分清生产检验责任，落实制度，特制定本产品检验考核制度。第2条本制度适用于对原材料的进厂检验、过程检验、最终检验、首模检验等工作事项的考核。第3条考核原则。1.业绩考核（定量）与行为考核（定性）相结合。2.考核结果与员工收入挂钩。第2章考核方式与实施部门第4条考核采取定期（每月____日）考核与平时抽检相结合的方式进行，其中，定期考核占65%，平时抽检占35%。第5条成立考核小组，由生产部经理任组长，质量部相关人员、绩效专员参与，其他部门予以配合。第3章生产检验考核奖惩第6

2、条进厂检验考核奖惩。1.认真做好外购、外协件、原材料的检查，并填写检验纪录，每发现1次不按要求检验的，扣___%。2．在生产使用过程中，发现物料出现质量问题，而且此质量问题是检验规范中要求的，实际R检测到或漏检的，扣减其绩效工资的——%，同时由质量工程师和检验组共同制定纠正和预防旨施。，第7条过程检验考核奖惩。1．在成品检验过程中，发现因质量异常而批量返工的，其异常原因是规范中明确规定而实际更超出本年度目标的，由部门经理酌情给予扣除绩效工资____%的处罚，同时由质量工程师和检验．组共同制定纠正和预防措施。l2．监督工艺不严、对违反工艺的现象不制止、

3、不报告，造成产品质量下降的，每发现1次,罚质检员绩效工资的____%。第8条最终检验考核奖惩。经证实属于最终检验责任（检验规范中规定的，完全可以检测到的质量问题，实际未检测出来或漏检的）造成的客户投诉，其次数超过考核目标，由部门经理酌情给予绩效工资____%的处罚,同时由质量工程师和检验组共同铷定纠正和预防措施。第9条检验结果事后被认定为错误的情况（因检验员自身的原因导致判断错误），每出现1次，扣减其绩效工资的____%。第10条检验记录要求做到记录完整、清晰，每有1处不齐全或错误，扣减其绩效工资的___%。第11条检验员的累计处罚超过____次／每

4、月或每季度各岗位的检验员都出现受处罚情况,将给予检验班长管理性处罚，额度为其绩效工资的____%，同时要求检验班长制订相应的培训计划,对检验员进行相关培训。第12条对能及时发现质量事故隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重，大质量事故发生的人员，经过综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素之后给予____~一____元的奖励。第4章考核结果管理第13条考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。第14条如对当期考核结果有异议，可在得知考核结果后的____天内向人力资源部提出。人力资源

5、部应在_____个工作日内处理完毕。第5章附则第15条本制度自颁布之日起开始执行。第16条本制度未尽事宜，参考公司其他管理制度。