财务部工作岗位职责及薪酬考核标准.doc

财务部工作岗位职责及薪酬考核标准.doc

ID:52899210

大小:33.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-31

财务部工作岗位职责及薪酬考核标准.doc_第1页
财务部工作岗位职责及薪酬考核标准.doc_第2页
资源描述:

《财务部工作岗位职责及薪酬考核标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、江苏隆亨纸业有限公司工作岗位职责及薪酬考核标准姓名:杨建民部门:(江苏隆亨纸业有限公司)财务部职位:经理直接上级:财务副总间接上级:总经理直接下级:本部全体人员工作地:江苏盐城响水一、组织架构:副总经理一名,财务经理一名,融资经理一名、会计一名、出纳一名。共5人二、岗位职责1、根据国家有关法律法规和公司规章制度,建立、健全公司财务管理制度并督促、检查、指导各项制度的落实和执行;2、组织编制公司的全面预算,监督、分析、控制预算的执行情况;3、通过财务预算、财务控制、财务分析等手段,为实现公司利益最大化提供支

2、持;4、制定并实施本部门的工作目标和工作计划;6、提供有关财务信息和分析报告给各管理部门作经营决策参照;7、有效管理公司资金,降低财务风险,合理调动使用资金,确保资金安全,提高资金使用率;8、提供有关信息以协助工程部门制定采购价格;9、配合公司发展战略和对外投资活动,完成筹资、股利分配等工作;10、建立并完善公司财务信息系统,妥当管理公司财务档案(含电子档案)和各种票据及财务印章;11、编制公司财务报表和财务分析报告,并对存在的问题提出处理意见;12、对固定资产进行帐务登记和更新,会同有关部门办理固定资产

3、的购建、转移、维修、报废清理等财务手续;13、会同相关部门进行固定资产、流动资产的盘点清查工作,确保公司各项财产物资的安全,做到账账相符、账表相符、账实相符;14、制定税务筹划方案;15、建立公司客户资信管理体系,有效管理往来帐款;16、办理财务部门职责范围内的相关法定证照,并对相关证照备案管理;保管相关证照并办理年检;17、建立和管理公司财会团队,在职责范围内聘用、考核、免除或解雇财务部经理级以下人员;19、审核公司经济合同中相关财务方面的条款;21、开展与本部门所管辖业务相关的外部联系工作;22、确保

4、本部门费用控制在预算范围内。三、权利责任:1、直接上级和工作报告对象:财务中心副总、总经理;2、本部的人事任免权:有对下属员工聘任、升级、薪酬、奖惩与辞退建议权。3、在公司授权内,执行并监督公司的相关政策,;用人单位盖章:当事人签名:共2页,第2页江苏隆亨纸业有限公司4、公司授权交办的其它事项;5、对本部的经营管理负全责。四、薪酬福利待遇:1、管理年薪7.2万元,试用期即:2010年10月20-2011年1月30号,月基本工资(2000元)+考核奖金(3000元),合格后正式聘用,其工资为月基本工资(40

5、00元)+考核奖金(2000元),具体发放解释:1)基本工资平均分成12个月发放,即:6000元/月;按月进行考核,2)工龄工资:每满一年,根据经营状况进行调整。奖金计算方法=考核奖金*考核得分,得分可以对冲平衡。公司代表:责任人:日期:日期:用人单位盖章:当事人签名:共2页,第2页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。