施工单位应急预案

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1、**建设关于下发《**建设施工应急预案》的通知各处室、分公司、工程处、项目部:为了切实维护公司信誉和企业合法权益,及时妥善处理各类突发的“危机”事件,维护公司正常的生产、经营秩序,根据**建设实际情况,特制定《**建设危机处理预案》。望各部门严格按照文件精神执行,共同维护企业形象。附:一、**建设施工应急预案二、危机处理小组成员名单三、各专项施工应急预案细则特此通知筑龙网WWW.ZHULONG.COM**建设2006年月日发:各处室、分公司、工程处、项目部**建设施工应急预案一、为切实做好全市建设工程重大质量安全事故应急

2、工作,指导应急抢险,及时、有序、高效、妥善地处置事故,排除隐患,最大限度减少损失,根据<<浙江省突发公共事件总体应急预案>>、<<浙江省建设工程重大质量安全事故应急预案>>等,结合我市与本公司的实际,特制定本预案。二、应对突发事件是一项综合性、多极化的复杂问题。进行问题处理必须遵循以下基本原则:1、领导重视原则。“事件”发生后,公司高层领导必须高度重视,主要负责人要亲自挂帅,亲自过问事件发生和处理的全过程,有始有终,不掉以轻心,不麻痹大意;2、及时反应原则。对发生的“事件”必须在第一时间即时处理,反应迅速,不得拖拉扯皮,

3、贻误战机;3、顾全大局原则。处理“事件”要高瞻远瞩,顾全公司大局和整体利益,不在枝节问题上斤斤计较,患得患失,因小而失大;4、合理合法原则。对“事件”的处理要合理合法,取舍有度,不能违反国家法律和法规,不得以非法手段抑制非法行为;5、整顿提高原则。在“事件”处理过程中,要认真吸取教训,及时采取措施,“亡羊补牢”,举一反三,进行整顿和提高,防止类似事件和事故的再次发生。筑龙网WWW.ZHULONG.COM2附件一:成立应急处理工作机构。1、应急响应组织机构职责分工①技术管理部:专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施,主

4、要指筑龙网WWW.ZHULONG.COM脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备,负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。联系人:手机:。②工程管理部:公司应急救援办公室设在此,负责公司范围内应急准备与3响应计划的组织协调工作,督促检查重大事故的预防措施和应急准备与响应计划和各项准备工作,协助生产副总经理组织指挥整个应急救援过程,牵头组织事故调查工作。联系人:手机:。③保安部:负责灭火器材使用的培训指导工作,定期监督检查施工现场灭火器材,防火水源的布置是否在施工现场

5、明显的位置用平面图的形式公告出来了。联系人:手机:。④材料管理部:负责监督检查施工现场应急救援物资,如应急灯、乙炔切割机、手持喇叭、对讲机、气体检测仪、通风设备、防毒面具、担架、医用氧气、摄影器材等是否是合格产品及到位情况是否满足要求。联系人:手机:。⑤机械设备租赁分公司:负责准备现场应急救援所需的挖掘机、超重机等机械设备,并通过演练保证在规定的时间内到达现场。联系人:手机:。2、应急响应流程图(如图1)3、应急准备工作①危险性较大的分部分项工程:如脚手架、施工用电、深基坑支护、模筑龙网WWW.ZHULONG.COM板工

6、程、起重吊装作业、塔吊安拆等需单独编制专项安全技术措施,并按规定经技术管理部或总工程师审核批准。②项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明,并由双方签字确认。③公司成立应急救援小分队,应急领导4办公室设在工程管理部设常年24小时值班电话,各项目部要将报警电话、附近医院电话、与外部联系电话贴出办公室,保安部每年请武警消防专家进行消防灭火知识培训,并组织灭火演练。④各项目要在施工的不同阶段,对本阶段易发生的事故进行《应急准备与响应计划》的演练。当应急准备与响应计划确定后,通过对现场

7、人员组织调配与到位时间的把握;交通运输、通讯设备畅通情况;拨打120、119、110报警的及时性和最快到达事故现场的线路时间、接应情况;应急过程中所需的挖掘机、超重机等机械设备的联系落实情况及到达事故现场的最短时间;现场应急救援所需的物资准备、发放情况;对演练的时间、地点、参加人数、事故类别、演练过程等都要作详细的演练记录。⑤各项目部要有经培训合格的急救人员,懂得一般急救知识如人工呼吸、伤口的清理包扎、火灾逃生知识、消防器材的保管使用等;并在流行病发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育。⑥各项目部要按照施工组织设计及专项安

8、全技术措施的要求,配备必要的应急救援物资和器具。⑦当事故发生时立即启动应急准备与响应计划中的应急响应程序,各类人员要按照现场应急指挥人员的安排投入救援工作当中去,要沉着冷静、有条不紊地开展自救和救援工作。4、施工现场应急响应情况及救援措施(见表1)5、事故调查:筑龙网WWW.ZHULONG.COM由生产副经理、工程管

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