文明创建工作考核奖惩办法.doc

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1、文明创建工作考核奖惩办法为强化公司精神文明创建工作检查考核力度，建立工作长效机制，进一步激发调我单位文明创建工作积极性和主动性，结合分公司实际情况及上级有关精神文明创建和及创卫等有关工作要求，制定本考核奖惩办法。一、组织机构成立XX公司文明创建工作考核小组。组长：XX成员：XXXX小组设在办公室，负责日常工作的组织、协调、督促、检查。二、检查考核内容（一）环境卫生办公区、生产区、家属区干净整洁，环境优美。1、公司各部室内部卫生、过道走廊以及厂区环境卫生和绿化等责任区环境卫生。2、泵站、生产区、施工现场环境卫生。（二）劳动纪律严格遵守公司考勤管理规定，按时上下班，无迟到、早

2、退、旷工等情况发生，工作时间无脱岗、串岗、上网聊天购物看股票打游戏、玩手机等违纪现象发生。（三）安全生产严格执行公司安全生产规定制度和相关操作流程，落实安全生产责任制，杜绝较大安全生产事故，避免出现人身伤亡事故发生。（四）优质服务优化服务流程，建立优质服务快捷通道；遵守公司优质服务管理规定，业务熟练，着装规范，文明礼貌，服务热情，无吃拿卡要等以权谋私现象发生，无客户投诉、媒体曝光等有损企业形象的不良反映。（五）基础管理切实做好干部职工的思想教育引导和人员管理，维护队伍稳定，确保工作有序；认真做好党政工团、简报等各类文件资料、信息的收集、报送、整理、归档工作；认真落实上级及

3、公司有关工作要求，确保各项工作及时到位，专项工作迎检项目不丢分。三、考核标准文明创建工作考核打分表(详见附件)。四、考核奖惩方式（一）分公司每月组织人员对各班组文明创建工作进行一次集中检查考核，综合考核情况对各班组进行分类定级（优、良、差），在板报上公布。（二）考核得分第１名的班组，分公司给予100元/次的奖励。分类定级被评为“差”的班组通报批评，限期整改。（三）文明创建工作每月一考核，一个季度一兑现。兑现工作由办公室负责。附件：XX公司文明创建工作考核打分表评分标准：优秀90-100良好75-89差74以下文明单位创建工作奖罚制度为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，创

4、建市级文明单位，提高全体员工文明素质和道德水平，树立良好的企业员工形象，推进精神文明建设，特制定本制度。一、全体员工都要认真学习《公民道德建设实施纲要》，落实《文明市民行为规范》，不断加强道德教育，提高自身素质。二、全体员工都要积极参与文明单位创建活动，争创文明工地、文明部室、文明楼院、文明家庭，争做文明职工，对获得称号的单位和成绩突出的个人给以表彰或奖励。三、公司全体职工要积极参与文明单位创建活动，（一）在创建活动中，积极主动，圆满完成工作任务，被评为创建工作先进个人和集体的，在年终总评时进行表彰和奖励。（二）在创建活动中，事迹典型被各级新闻媒体表扬或受到社会赞扬（赠送

5、锦旗）的，视情节进行表彰，并在年终给予奖励。（三）见义勇为，扶贫帮困事迹突出，受到社会赞誉的，视情况及时向有关部门报告或进行表彰，并酌情给以物质奖励。四、下列情况属实，将按有关规定进行相应处罚。（一）文明单位创建活动中，未完成工作任务，影响或损害单位整体创建工作的，年终不得评为先进，适当扣减当月奖金，并在年终考核中不得评为优秀甚至合格。（二）不能自觉遵守《公民道德建设实施纲要》和公司机关文明服务行为规范的，行为恶劣受到新闻单位曝光批评或社会批评，影响公司荣誉，损坏公司形象的，予以通报批评或视情节处以经济处罚直至纪律处分。（三）在社会活动中，见危不救，遇难不帮，影响恶劣的，

6、视情节予以通报批评直至党纪、政纪处分。（四）在优质文明服务工作中，违反职业道德的，给予扣除当月奖金处罚，情节严重的予以停职直至开除处分。五、上述奖励或处罚均载入职工个人档案，作为员工晋级升职的重要考核内容。