企业新产品开发风险及其防范.pdf

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1、第"K卷第!期决策借鉴V):C"KF)C!!###年P月HQ%E*RM6LSEFTGUIUGUF*UL=1,:,!###!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!企业新产品开发风险及其防范!"#$#%&’()*+*&,"-&.*,/-’#-01*2()-’34,5*+*6-78*&,吕涛中国矿业大学,徐州市,!!"##$(%&’(),*+,-(.-,/012,34)56,-,-7(-8’09+-):)74,;&<+)&,!!"##$)摘要:随着市场竞争的加剧,不断开发并向市场投入新产品成为企业取得持久竞争优势

2、的关键。然而在新产品开发中,企业将面临许多技术和市场的不确定性,这些不确定性会给企业带来风险。在分析新产品开发风险的来源及其影响因素的基础上,提出防范产品开发风险的五种方法,对企业正确认识并有效防范产品开发风险具有一定的指导意义。关键词:新产品开发;风险;防范9:#,)%4,:*)-3,-&(::480/0:)=,-7(-8:(&-9+,-7-0>=1)8&932+(/0?09)@03+0A043)7(,-:)-7301@(8/(-B3(70)59)@=03,3,)-3)8(4CD&3,--0>=1)8&9380/0:)=@0-33+010,2&-9013(,-34(?)&33+0@(1

3、A03(-8309+-):)74,3+020&-9013(,-34>,::?1,-7(?)&31,2A2CE-3+,2=(=01,3+02)&1902(-8,-5:&0-905(93)12)51,2A(10(-(:4<08,(-85,/0=10/0-3,)-@03+)82(10=&35)10>)18CE3@(4+0:=0-301=1,2029)11093:4200(-8=10/0-31,2A2C;*<2-)’#:F0>=1)8&9380/0:)=@0-3,G,2A2,H10/0-3,)-@03+)82中图分类号:I!JKC!文献标识码:L文章编号:"##!M!!N(!!###)#!M#"

4、O!M#P=引言法对风险进行估计。但是人们对风险概率的估计只表现在大量的统计结果中,所以具有时间上的滞后企业新产品开发会遇到许多市场、技术和环境性。也就是说,它研究、表现的只是已经发生的经济的不确定性。因此,新产品开发是一项具有风险的活动及风险,对未来没有或难有预见性。活动,如何识别、规避风险对于成功开发新产品具有(P)风险伴随着收益。自然灾害和意外事故等重大意义。带来的风险只会产生损失,而经济活动中的风险则>风险及其特征是和潜在的收益共生的。风险指由于因素复杂性和变动性的影响,使实?企业新产品开发风险的来源际结果和预期发生背离而导致利益损失的可能性。从风险的以上定义中,我们可以看出风险

5、的以下特综上所述,我们可定义新产品开发风险为企业征:对新产品开发的内外环境不确定性估计不足或无法(")风险是客观存在的,因而无法回避和完全消适应,或对新产品开发过程难以有效控制而造成新除,但风险是可防范的。风险是由市场经济内在矛产品开发失败的可能性。新产品开发风险主要源于盾的发展和自然界、人类社会存在的大量不确定性以下几个方面。因素所决定的。?@=技术风险(!)风险是相对的、变化的。相对不同的对象,(")技术本身的不成熟。有些关于新产品开发风险就不同;随着时间、空间的改变,风险也会发生的发明和设想虽然在技术上、市场上都很有吸引力,变化。而且最初看来在技术上也是可行的。然而,一旦实(K)风

6、险是可测量的,即可通过定性或定量的方施,就会发现许多技术问题还没有或无法解决,需要收稿日期:"OOOM"#M!#作者简介:吕涛("OJPM),男(汉族),中国矿业大学工商管理学院研究生,研究方向为产品创新管理,已发表论文"#余篇。第!期企业新产品开发风险及其防范$$"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""对发明进行较大的改动,甚至进行再发明,而企业又$影响新产品开发风险大小的主要因素可能没有这方面的能力和精力,新产品开发项目不影响新产品开发风险大小的因素很多,主要从得不半途而废。技术和市场两方面讨论。(!)

7、技术效果的不确定性。一个产品开发项目即使能够成功地投入生产并推向市场,在事先也难以确定其效果。例如,有些产品的所用技术有副作用,如造成环境污染、破坏生态等,则可能受到限制而不能实施。(")技术寿命的不确定性。当企业进行新产品开发时,开始时所用技术也许是先进的,但是由于产品创新过程需要一定的时间,当产品创新完成时,一项新的、更好的技术也许出现,该项创新的技术就会变得过时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。(#)工艺创新滞后所导致的成本劣

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