中国东方航空公司.doc

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1、浅析中国航空货运发展缓慢——以东方航空公司为例一、东方航空公司简介中国东方航空股份有限公司于1995年4月正式成立,由中国东方航空集团公司独家发起。1997年2月在美国和香港两地发行并上市156,695万股H股。1997年5月增发境内人民币普通股(向社会公众发行)30,000万股。公司注册资本为486,695万元人民币。公司的经营范围是本系统所属企业经营管理,所属企业生产产品的销售。食宿服务及航空速递服务、客货地面运输服务和其他地面运输服务;航空食品、航空纪念品的销售;房地产开发经营。二、发展背景1、2003年该公司共经营航线21

2、0条,其中国内航线166条(包括14条香港航线),国际航线44条(包括11条国际货运航线);每周定期航班约3090架次,服务于国内外共81个城市。截至2003年底,公司共运营97架飞机,包括89架100座以上的喷气式客机、2架支线客机和6架喷气式货机。公司2004年度第一季度主营业务收入近44亿,实现净利润约2亿8千万元。2、中国航空货运业的发展势头良好,目前呈现明显的区域性和服务行业集中性特征。2006年至2010年中国货邮运输量以年均13.38%的速度增长,国际货运的年均增长达到27%。2010年全国机场货邮吞吐量1129.0

3、万吨,其中98.8%集中在年货邮吞吐量为1万吨以上的47个通航机场,北京、上海、广州和深圳四大城市机场货邮吞吐量占全部机场货邮吞吐量的59.6%。航空货运主要服务行业趋于集中,中国航空货运目前主要服务于五个行业:鲜活产品(如水果、鲜花)、精密机械产品(如医疗器械)、电子产品(如计算机)、商务文件、通讯产品(如手机)。三、面临的挑战1、行业竞争激烈,市场份额下降国内竞争者的壮大、市场准入的放宽和水运陆运的发展时刻威胁着公司的运价体系。2004年以来,UPS、FEDEX等国际物流巨头在上海大举扩张,并串飞日本航线,压低运价;大韩将上海

4、的货源低价运至首尔,并以其作为枢纽进行中转;国泰成功与国航深度合作后,取得了港龙航空原来所有的上海航权,大举进攻上海市场。同时公司运力扩大处于相对落后的状况,市场占有率下降,短线市场主导地位被削弱。因此,公司日韩线运价年年下跌,直接导致公司营运收入的降低。2、内在困惑(1)天空开放,外航运力投入增加。由于对市场的开拓力度加大,运力投入加快。据统计,2005年外航在我国境内客货吞吐量分别增长19.5%和23.7%,我国航空公司国际航线客货仅分别增长13.7%和9.5%,分别低于外航5.8和14.2个百分点;到2006年,外航在我国境

5、内的客货吞吐量分别增长13.1%和7.8%,同期我国航空公司国际航线客货分别增长15.5%和19.5%,分别高于外航2.4和11.7个百分点。(2)自身运力增长低于货运市场的增长,机队规模小。从2005-2007年的运力数据来看,上海每周出口总运力的增长速度高于东方航空的运力增长速度,因此东方航空相对于上海市场来说机队规模发展较慢。(3)来回程销售的不平衡性,回程载运率低,缺乏海外网络。由于中国进出口贸易出现长期顺差、运力难以充足稳定及在国际市场上销售网络有限等原因,东方航空在中美和中欧航线上回程货运量不足的现象普遍。从历史数据上

6、来看,去程载运率几乎是回程载运率的1.5倍。(4)基地未能形成货运枢纽,不能有效利用国内的网络资源。东方航空在上海虽然是基地航空公司,但从运力规模、配套保障、航班时刻、网络设计等方面来看已不存在所谓的基地优势。长期采取的点到点的运输方式并未彻底转变,尚未形成货运枢纽,虽然中转货比例有所增长,但整体仍相对较低,国内网络资源的有效利用率较低。(5)国内货运航空公司同质化经营,竞争加剧。在目前东方航空所经营的航线上,同样存在着国内兄弟公司的身影。(6)信息系统不健全,不能提供完善的货物跟踪和查询,影响服务质量。货运系统不能完全贴合本地化

7、的运营,该系统的运用也不健全,不能提供完善的货物跟踪和查询,影响服务质量。(7)高铁的威胁,随着“高铁时代”的来临,其与民航业的竞争也日趋白热化,安全高速的高铁我国航空业受到严重的冲击。四、面临的机遇1、中国经济强劲增长,航空货运增长迅猛亚洲领跑世界航空货运市场已经多年,而且在未来的发展中还将占据优势。根据权威部门的研究,中国国内和亚洲内部市场将分别以10.8%和8.6%的年平均增长率增长。2、政府鼓励航空货运加快发展。总局将建立航空货运公共信息系统,完善货运中转设施,提高货物、行李运输的信息化、自动化水平。支持航空公司开辟国内、

8、国际货运航线,建立货运枢纽。给予设立货运枢纽经营定期货运国际航班的国内空运企业,经营定期国际货运航班经营许可优先权。3、各航空公司对货运重视程度增加,纷纷成立货运航空公司。除了中货航和国货航外,成立了扬子江快运、长城航、翡翠航等准也货运航空公司。五

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