孙子兵法与企业管理

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1、第37卷第1期河南师范大学学报(哲学社会科学版)2010年1月Vol.37No.1JOURNALOFHENANNORMALUNIVERSITYJan.2010《孙子兵法》对企业管理的实践意义余德仁(河南师范大学经济与管理学院,河南新乡453007)摘要《:孙子兵法》是我国古代一部著名的军事著作,在古今中外的战史上具有广泛而深远的影响。“商场如战场”,在当前搏击全球金融海啸的关键时刻《,孙子兵法》中“因敌而制胜”的奇谋韬略,可以转化运用于企业管理方面的对外竞争应变策略,起到向市场获取重大经济效益的积极作用。关键词《:孙子兵法》;

2、因敌而制胜;商场如战场;企业竞争应变策略中图分类号:F092.6文献标识码:A文章编号:100022359(2010)0120156202作者简介:余德仁(1924-),男,江苏南京人,河南师范大学经济与管理学院教授、中国经济思想史学会理事、中国改革与发展研究院高级研究员,主要从事中外经济思想史与现实政治经济问题研究。一《、孙子兵法》及其在国内外的重大影响至为巨大。例如,英国有一位享誉西方军界多年的《孙子兵法》是在公元前500多年的春秋时期,著名军事理论家海尔·哈特感叹地说“:在《孙子兵由我国古代著名的军事理论家和法家孙武所著

3、的一法》一书中,把我所著20多部著作中所涉及的战略部杰出兵书。据《史记·孙子吴起列传第五》中记战术原则,几乎都包罗无遗了。”当美国入侵越南深载:当孙武携《兵法》十三篇从齐国投奔吴国,经过教陷泥沼,久久不能自拔之际,时任美国总统尼克松在场演练,断然斩杀违令带队吴王二姬,全列妇女步调其《真正的战争》一书中,就曾无可奈何地承认“:正行止从此“皆中规矩绳墨”的事件以后,吴王阖庐知如2500年前中国战略家孙子所说的那样‘:夫兵久道孙武善于领兵打战,遂拜之为大将,终于“西破疆而国利者,未之有也。’‘故兵贵胜,不贵久。’美国在(强)楚,入郢

4、(郢是楚国都城),北威齐、晋,显名诸越南的失败,正应了孙子的话。”随着中外文化的交侯”,使吴国在一个时期内称霸中原,乃至无敌于天流和融合,据不完全统计,迄今已有英文、日文、俄下。文、德文、法文和捷克文等十多种文字的《孙子兵法》孙武所著的《孙子兵法》这部杰出兵书,以其奇译本,流传于世,可见其在国际范围内的影响是何等谋韬略,比比皆是,论述精辟,实用性强,因而一贯受的广泛而深远。到我国历代政治家、军事家们的高度推崇,视为“兵二《、孙子兵法》与企业管理学典范”。诸如三国时期的著名政治家和军事家曹《孙子兵法》全书共分为十三篇,先后论述了

5、关操,开创“贞观之治”的唐太宗李世民及其名将兵部于“计”、“作战”、“谋攻”、“形”、“势”、“虚实”、“军尚书李靖,还有当代伟人毛泽东等等,分别都有一些争”“、九变”“、行军”、“地形”、“九地”、“火攻”、“用与此相关的评论,兹不赘述。自从公元600多年开间”等十三个战略战术方面的问题,全方位地阐述了始《,孙子兵法》一书流传到世界以后,先是在日本、各种奇谋韬略及其相应的军事规律,至今仍有很高东南亚,继而又在欧美各国,受到了广泛推崇,影响的科学价值。收稿日期:2009205220·156·在当前国际、国内企业竞争十分激烈的市

6、场上,就是当市场上的同类商品处于一定的饱和状态,企人们可以常常听到企业家们有这样的一些口头禅,业则应进一步加强内部管理,完善各项规章制度,带如“商场如战场”“、治厂如治军”之类。因此,密切结领全体职工千方百计地节约能源和原材料消耗,堵合企业内外实际,将《孙子兵法》中的某些战略战术,塞一切跑冒滴漏现象,努力降低生产成本,以便通过巧妙地运用于企业管理,同样可望以较少的资源消价格竞争,大幅度地提高市场占有率。所谓“人廉我耗取得最大的经济效益。这里,笔者姑且摘其个别好”,就是企业要增强技术改造意识和创新意识,积篇目———《虚实篇》中的

7、片段菁华,古为今用,试述其极提高产品的科技含量和质量,争取以质取胜,继续对加强企业管理的重要作用。保持高度的市场占有率。所谓“人好我转”,就是当孙武在《虚实篇》中说“:夫兵形象水,水之形,避市场上出现同类商品,既价廉物美,而又普遍处于饱高而趋下;兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵和状态之际,企业就要在密切掌握调查市场动态的因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而基础上,抢占技术开发的制高点,适时推出新一轮的取胜者,谓之神。”这就是说,战争形势的变化,如同系列化的产品,投放市场。这也就是说,要以产品的水的流动一样,并无固

8、定不变的状态,倘能根据敌情质量求生存、以产品的新颖化和多样化谋发展,以便的变化,审时度势,采取机动灵活的战略战术,因而通过产品的更新换代,使广大消费者既感到实用方达到克敌制胜目标者,谓之“用兵如神”。便,价格也在可以承受范围之内,旨在实现更高的市众所周知,凡是有商品生产和商品

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