基于SupplyHub运作模式供应商协同补货策略研究.pdf

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1、管理工程学报Vol.25，No.1JournalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement2011年第1期基于Supply-Hub运作模式的供应商协同补货策略研究112马士华，黄焜，何媛媛(1.华中科技大学管理学院，湖北武汉430074;2.重庆大学数学与统计学院，重庆401331)摘要:Supply-Hub作为整合管理不同供应商零件库存的供应链节点，同时也承担了供应物流协同运作管理平台的功能。本文考虑加工-装配系统中存在的因一种零件缺货而造成其它配套使用的零件滞存的问题，研究了一种基于Suppl

2、y-Hub运作模式，在供应商之间可以共享补货及库存信息的条件下，供应商协同补货策略，并与供应商分散补货模式下的基本补货模型进行比较分析。通过算例验证了该补货策略能有效降低供应链系统成本以及供应商成本。关键词:供应商协同补货;Supply-Hub中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1004-6062(2011)01-0026-08［1］0引言件从Supply-Hub准时配送至生产工位。Supply-Hub中的在加工-装配式供应链，如汽车、电子产品制造，随着市零件库存成本通常由供应商承担，只有当零件上线组装后，场竞争加剧，为了敏捷地响应客户

3、需求和保持行业竞争力，制造商才支付相应的费用给供应商。Supply-Hub作为整合制造厂商逐渐要求供应商对生产线实施JIT配送以支持JIT管理不同供应商零件库存的供应链节点，同时也承担了供应生产。但是，库存管理和实施JIT配送并非供应商的核心竞物流信息管理平台的功能。通过Supply-Hub，配套零件的供争能力;另一方面，为了适应制造商的配送要求，供应商们在应商之间共享零件库存及补货信息。零件供应商在掌握其一些大型的制造厂商附近设立了数量庞大的零部件仓库，由它配套零件供应商的库存及补货信息后进行补货决策，可以于这些仓库分属于不同的零部件生产厂，

4、仓库的条件，管理避免更多的不确定性，降低其运作成本，从而降低供应链系人员的素质参差不齐，供应商往往不能很快响应需求的变统的总成本。化，及时提供所需要的零部件。而且，在对实践的观察中还目前，Supply-Hub作为一种新的供应物流运作模式，在发现:在加工－装配系统中，若一种零件发生缺货，造成使用加工－装配式供应链中已经逐渐得到应用，但相关的理论研该零件的装配生产活动停顿，从而其它配套使用的零件也不究还不是很多。Barnes等人论述了基于Supply-Hub的物流会继续被消耗。这不仅使配套零件的库存周转速度下降，滞运作模式是一种适合加工－装配系统采

5、用的降低成本，提高［2］缓了其供应商的资金回笼，影响到供应商的生产运作计划，响应性的创新战略。龚凤美、马士华探讨了基于Supply-甚至有些易损零件还会因为滞存时间过长而报废。这些都Hub的供应链物流协同组织的构建技术，运作技术，以及该［3］额外增加了配套零件供应商的运作成本。本文中将这种因物流组织合作关系的维护管理技术。另外，他们从整合库为一种零件缺货而使其它配套零件供应商额外增加的成本存、多方协同、匹配供应和直送工位的角度探讨了基于统称为“滞存成本”。不同供应商分散对各自的零件库存进Supply-Hub的物流运作模式的供应驱动力，构建了该协

6、同运［4］行管理，相互之间缺乏有效的信息共享渠道，各个供应商单作模式的协同流程和方向模型。以上这些研究都是对基独进行补货决策，必然造成每种零件都持有较高的安全库于Supply-Hub的物流运作模式的定性分析。在定量研究方存，而且很容易因为与之配套使用的其它某种零件缺货而发面，JanatShaha和MarkGoh研究了最终需求为常量的一个供生滞存。为了适应加工-装配系统对供应物流的准时性、配应商，一个Supply-Hub，一个制造商组成的供应链系统，通过套性要求，在实践中，Supply-Hub作为一种新的供应物流管设定Supply－Hub库存的上

7、限和下限，对库存超限的供应商理模式，已经被越来越多的加工-装配式供应链采用。基于施加惩罚，设计了一种Supply-Hub库存控制策略，平衡供应［5］Supply-Hub的第三方物流管理模式，生产所需的零件不再由链中各方的利益。JanatShaha和MarkGoh提出了一种各个供应商直接送至制造商，而是集中存储在Supply-Hub，Supply-Hub库存控制方法，但是他们的研究并没有体现由第三方物流企业根据制造商的零件日需求计划将成套零Supply-Hub作为供应物流协同运作平台的重要功能。收稿日期:2009-04-07修回日期:2010-0

8、3-22基金项目:国家高技术研究发展计划资助项目(2006AA04Z153);国家自然科学基金资助项目(70672040;71071050)作者简介: