企业it架构转型之道-18页

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1、企业IT架构转型之道阿里巴巴中间件首席架构师钟华（花名：古谦）阿里巴巴2015年底启动中台战略☆协同效率高☆把握战机敏锐☆调整方向快☆一旦发现正确目标和方向，最短时间、最大化扩大战果中台炮火群2企业建设中台的价值是什么？中台的真正威力展现不在于眼前问题的解决；中台战略给企业带来核心竞争力的提升是面向互联网时代企业新一代IT架构的体系化建设，包董事长“提质转型、降本增效”括业务架构、组织架构、人员绩效等；总裁一级应对未来所需更快的业务创新、成本更低的业务探索；中台给业务快速响应和创新带来的业务价值CIO&业务领导中台

2、给信息中心带来组织职能转变机会；共享服务架构带来信息中心整体效能提升；IT领导项目合作提升整体信息中心技术团队能力；成为“复合创新人才”提升个人职业含金量；开发技术人员个人和团队技术能力方面提升；共享服务体系构成中台核心能力阿里巴巴集团业务能力Ali飞猪蚂蚁阿里菜鸟监控报警1688淘宝天猫聚划算开放Express旅游金服妈妈物流支撑故障处理系统升级用户中心商品中心交易中心评价中心数据服务应用发布店铺中心搜索中心营销中心中心支撑安全防控Aliware互联网中间件阿弹性计算关系型数里服务据库服务分布式存储大数据安全人工智能业

3、务监控ECSRDS/DRDS云平分布式文件系统（盘古）任务调度（伏羲）台（大禹）集群布署远程过程调用安全管理分布协同服务资源管理（神农）集群监控运维保障部（夸父）（钟馗）（女娲）（伏羲）SOA的核心价值体现——服务重用订单创建流程订单创建流程订单创建流程订单创建流程服服服服务务务务交交交交互互互互会员中心商品中心交易中心支付中心共会员管理商品管理交易管理支付享前端前端前端管理前端服务支付会员服务商品服务交易服务服务数据层会员数据商品数据交易数据支付数据5让企业真正实现业务数据实时、统一、在线产品设计阶段产品生产制造阶段供

4、应链阶段产品销售阶段服服服服务务务务交交交交互互互互会员中心商品中心交易中心库存中心共会员管理商品管理交易管理库存前端前端前端管理前端享服库存务会员服务商品服务交易服务服务数据层会员数据商品数据交易数据库存数据6业务中台与数据中台共同构建起企业中台架构业务中台数据同步到数据中台，结合外部生态数据，面向场景要求选择（或设计）合适的算法，进行数据的计算，实现数据在洞察和预测方面的价值；大数据分析的结果要能反馈到业务生产系统中，实现数据驱动业务运营数据服务中心肩负起业务中台和数据中台的双向交互职能；一是通过数据中台的能力

5、负责业务中台各中心对跨中心或业务场景下数据需求的收集、反馈和实现；另一方面负责将数据中台的数据分析后的价值辐射给业务中台其他中心；OLAP数据前端业务应用服务OLTP数据前端应用前端业务数据库服务调用RestfulAPI服务调用其他业务中心数据服务中心服务引擎业务数据中台中台中台业务数据库数据仓库企业所有的系统都要基于中台建设吗？设计电商研发互联网集成交互客户管创新面向WMSHR理系统业务企业内部市场业务系统和客户售后营销服务……财务系统系统外松：对外的体系需要创新，应变，开放，内紧：对内的体系需要严谨，规范，集中，高并

6、发，可扩展！可追溯，可深挖！企业中台典型架构互联网（移动）社交平台体验式营销通道传统营销通道营销客粉丝自助情景推广微信微博云商会广告与媒体电话、短信、邮件户论坛体验导购前线下网点终转化天猫B2B经销商移动端台自建商城微商微分销直营店京东门户营销和交在线营销在线服务营易销专卖店电商订单接口者运营中运营人支撑业务中台数据中台台员后采购管理生产管理库存管理营销管理仓储物流台后内部人管理员台及后财务管理勤支人力资源管理持协同办公管理基于阿里云平台构建企业中台架构应业务自商城平台客户关系管理营销管理平台专仓开渠建卖储放用应用层注册

7、登陆订单/支付会籍管理在线客服知识库订单管理合同管理销售政策道店管系管平层管理云服务总线B2B电商..…工单管理促销推送……渠道营销市场营销……理统理台CSB会员中心商品中心库存中心营销中心支付中心共享交易中心服务层物流中心账务中心渠道管理中心二维码中心数据服务中心公Aliware技术企业级共服务层服互联网架构分布式应用服务EDAS分布式数据库服务DRDS消息队列MQ业务实时监控ARMS全局事务服务GTS务层数据处数据理层大数据计算服务大数据开发套件DataV数据可视化画像分析公众趋势分析推荐引擎BI报表服务层数据层业务

8、数据外部舆情数据商圈画像数据用户画像数据资源IaaS层基础设施（混合云）负载均衡CDN云监控开放搜索对象存储缓存云盾层弹性计算数据库（SLB）（ECS）（RDS）企业中台建设有几种演进路线？保留原有系统，利用新建系统搭建中台架构，逐步沉淀能力，为旧有系统改造重建迁移到中顾旧立新台架构打好基础，典型代表：中国石化、广东