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时间：2020-04-08
《公司组织架构及职能明细初.pptx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、董事会总经理财务部法律事务部销售部总经理助理副总经理研发部产品事业部董事会由中方及法方成员共同担任董事会成员。董事会共同对公司的发展做出决策。总经理总经理由中方董事担任。总经理规划以及管理合资公司的一切事务，合理分配下属部门的工作。副总经理副总经理由法方成员担任。副总经理与总经理一同分管公司事务，主要负责产品的技术以及研发工作。以及挑选合适的供应商，合作工厂，申请产品专利，申请产品生产批号，获得销售许可，申请证书等工作。总经理助理协助总经理完成日常事务性工作，包括会议记录，邮件沟通，合同草拟，翻译和日常办公事务处理等。财务部公司财务收支，雇员工资发放等一切与财务有关的事务。法律事务部
2、为公司的产品以及公司本身提供长期的法律保护，针对现行法律法规，合同规范，为公司提供知识产权保护，品牌保护，等一切法律事务服务。销售部销售及推广所有的公司产品，策划，营销，推广，负责销售渠道扩充等全部与销售相关的内容。研发部研发新的产品品类。针对旧的产品进行更新及改良。产品的样品测试，产品技术革新，生产成本缩减等，一切与产品开发相关内容均由研发部负责。产品事业部产品事业部是将研发部研发的系列产品按照单品分类来进行专门负责的部门。例如：光纤连接器产品事业部：专门负责光纤连接器产品的专利申请，专利保护，产品入市批号申请，售后处理，开发代工厂，开发原材料供应商，等所有针对单个产品本身的批量生
3、产，上市批准，等一系列与产品生产，面世相关的内容。
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