浅议水利工程施工质量控制

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1、蔫辜豢霸簪理瓣学l87浅议水利工程施工质量控制王明(贵州省桐梓县木瓜镇水利站，贵州桐梓562300)摘要水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。目前，水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些问题也不容忽视，影响工程效益的发挥。对这些问题必须采取切实有效的措施，提高施工管理水平，以提高工程建设质量。关键词保证措施；质量控制；施工阶段；水利工程中图分类号TU7文献标识码A文章编号1673—9671一(2010)051—0187—01水利T程施工质量的控制，从经营的层面上说，强调的是作为_丁程位．亡程进行质量评

2、定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段产品生产者的施工企业的质量责任，向顾客提供合格的工程产品；从生施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。产的过程说，强调施工作业者全面履行岗位责任，向后道工序提供合格2．3大力推行水利工程建设“三制”的工序作业质量。施工质量控制是现场质量管理的重要环节，强有力的实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设质量控制能使工程质量做到防患于未然，使工程质量达到预期的目标，监理制(即“j制”)，是保证T程质量的根本措施。只有项目法人切有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经

3、济规律组织工程建设，1水利工程施工质量控制存在的问题从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视1．1项目法人行为不规范现象的存在工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分项目法人的管理水平差，存在着问题有人员质量意识淡薄，重视工包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变期，轻视质量。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意l生较大。水利工程主要少数项目监理不到位的现象。由地方筹资，采用地方单价都较低，加

4、上资金到位情况比较差，导致工2．4严格技术管理程往往不能够按照计划进行，又由于领导的重视不够，在一定程度上严技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术重影响了工程的施工进度。复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好1．2工程设计存在不规范行为各自分工的技术工作。施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必项目决策咨询评估有待加强，水利工程建设项目评估是政府对项目须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理决策的重要依据，只有咨询评估的合理可行，才能避免项目的盲

5、目性和决策失误。但水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。图纸会审：做好此项]：作，对于减少施T中的差错、保证和提前完成施工规范。任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细1．3承包人质量控制存在诸多问题记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。技术交底：使参与施工任水利工程单价低、投资少、工期短，主要由地方筹资。导致缺乏回务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要旋余地，易于造成T期、投资突破，一旦发现早期失控，为弥补损失而求、施工工艺等，做到心中有数。技术复核：在

6、施工全过程中，对每项赶工，将严重地影响质量控制工作；施工单位现场管理力度不力，质保技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为体系不健全。项目部的管理模式多数是公司管理层加包工头，施工队伍工程质量事故。材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、设备投入少、技术水平低，施工的主要核心管理网络不完善，缺少专业粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质的相对固定的施工班组，造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。量。技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开1．4施工队伍设备配置不全，技术水平低始就建立技术档案，汇集整理有

7、关资料，直到工程结束，所有资料必须主要施工机械装备和技术人员、技术工人的比例配置，这是一个是保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可施工队伍质量水平的保证，同时也是施T质量保证的主体条件。大多数擅自修改、增补。工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽中小型水利工程是由几个施工企业的项目部施工，机械设备投入少。大工程，完成一项验收～项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施部分建筑工人未受过专业的训练，不具备专业工作者应具有的基本技能工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。和纪律，再加上他们的流动性