大型活动交通组织与管理研究.pdf

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1、市场撩目望MARKETOUTLOOK大型活动的交通组织与管理研究TrafficOrganizationandManagementofPlannedSpecialEvents◎文/赵佳琪姜桂艳编者按:随着我国综合国力的增强,各城市举办大型活动的数量不断增加,规模不断扩大,这些活动吸引的交通量会造成周边地区拥挤,并对城市的日常交通造成一定影响,这些问题需要通过交通组织和管理来解决。本文首先对大型活动进行了定义,然后分析了大型活动的特性,进而从交通需求管理、交通流组织和管理两方面阐述了针对大型活动的交通组织和管理方法,最后阐述了大型活动交通作者简介:赵佳琪(1981-)

2、,男,天津人,助教,硕士研究生,研究方向为大型组织和管理的基本步骤,为大型活动的交通组织和管理提供了一定的依据。活动交通组织与管理等。随着我国综合了分类,有的对活动的参加人数进行了限制。美国的《大型活国力的增强,各城动出行管理手册》中的定义为:大型活动是指有预定时间和地点市举办的大型活动的公共活动,服务于某一特定而明确的目的,如体育比赛、数量不断增加,规文艺演出、人才招聘会或其他专业会议等,活动期间会产生大量[2]模不断扩大。大型的交通出行,并可能降低活动场所周围道路的运行状况。活动虽然给城市增添了许多亮点,但也经常成为道路交通组大型活动道路交通系统是由活动影响范

3、围内的人、车、织与管理的黑点。大型活动交通组织与管理的效果不但决定环境三个要素组成的,其中,“人”是指途经活动影响范围或活动本身的成败,也会对举办活动的单位和城市信誉产生巨来参加活动的行人和驾驶员,“车”是指途经活动影响范围的大影响。车辆及参加活动的驾驶员所驾驶的车辆,“环境”包括活动大型活动吸引的诱增交通量会造成活动场所周边地区的影响范围内的交通基础设施及其他辅助设施,如大型活动的拥挤,不但会影响城市的日常交通的正常运转,甚至会影响场所、周围的停车设施、信号灯、交通管制条件及信息服务大型活动自身的顺利进行。对大型活动进行交通组织和管理等,为活动提供服务的人员和车

4、辆也被属于“环境”的一部就是要以大型活动道路交通系统为研究对象,遵循安全、顺分。这里将三个要素中的“人”和“车”视为一种广义的需畅的原则,运用交通工程的理论与方法,实施信息技术以达求,这种需求就是人们的出行;而将“环境”视为一种广义的到人员安全和道路顺畅的目标,即较少交通拥挤、较少燃油供给,一种基础设施向用户提供的服务。消耗和空气污染、改善驾驶效率和提高交通安全性,最终达为了准确阐述大型活动的交通组织与管理,需要分析大[1]到总体效果的最优。型活动的特性,其特性主要体现在以下六个方面。一、大型活动道路交通系统的组成(1)活动内容。大型活动一般都面向一定的目标人群,

5、对大型活动的界定多种多样,有的定义对活动类型进行如音乐会、体育比赛和专业性会议所吸引的观众均有所不·60·《交通标准化》2009年第6期下半月刊·总第199期TRANSPORTSTANDARDIZATION.2HALFOFNo.6,2009(No.199)市场撩目望MARKETOUTLOOK实施的交通信息或通过强制政策或价格策略,使出行者避开交通指挥、交通控制、交通勤务、交通宣传、交通规划、交拥挤时段以及实施错时出勤等。通信息、道路设施、事故处理、车辆管理和驾驶员管理等;按[4]2.交通流组织与管理交通状态划分,可将其分为动态交通管理和静态交通管理。交通组织是道路

6、交通管理部门根据国家有关法律和政三、大型活动交通组织和管理的工作步骤策,综合运用工程规划、法规限制和行政管理等措施,对于大型活动交通组织和管理的目标是在准确预测活动产生道路上运行的交通流实施的疏导、规整、指挥和控制等工作交通量的基础上,在保证活动正常进行的同时,尽可能减少的总和。交通组织的目的在于充分发挥现有道路网的效能,活动所在地周围道路的交通延误,同时要最大限度地保证活最大限度地消除交通事故隐患,改善交通秩序,组织最优化动参与者的人身安全和活动地周围的秩序。为了达到这样的的交通流,实现道路交通的安全与畅通。目标,就必须确定大型活动的交通组织和管理的工作步骤,交

7、通组织措施可分为规划措施、设施措施和行政措施。按步骤制定和实施交通组织和管理的计划方案。笔者将大型规划措施在道路交通组织中起到重要的作用,其核心是针对活动的交通组织和管理划分为以下五个工作步骤。特定区域内交通流的特性及其变化趋势,采用交通基础设施(1)第一步,收集以往活动资料并进行交通调查。收集的协调布置、路幅综合布置、路段及交叉口几何参数的调整资料的目的在于获得以往活动或类似活动的座位数、参加人等方法,充分利用现有道路空间,组织出最优化的交通流。数、高峰时段、观众出行方式比例、机动车共乘率等指标,交通设施措施包括交通安全设施、交通管理设施和交通为交通需求预测和分

8、析做准备;

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