公路施工企业加强预算管理必要性及实施策略研究.pdf

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1、【中图分类号】F284【文献标识码】C【文章编号】1005—9016(2015)06—09—03公路施工企业加强预算管理SAGUAi冀餐必要性及实施策略研究徐靠玲(山东省泰安市公路局，山东泰安271000)【摘要]随着公路建设市场同业竞争的加剧，企业获得经济利益的空间也越来越小。为此企业必须重视预算管理工作，本文从分析公路施工企业预算管理存在的主要问题入手，考虑公路施工企业特点，就如何加强公路施工企业预算管理，有针对性地提出了相关对策。[关键词]公路施工预算执行考评对策随着公路建设市场份额的萎缩、公路施工收入完成率分析，查找收入目标实现中存在的企业队伍不断扩大，同业竞争越来越

2、激烈，公问题和漏洞，及时寻求解决办法，将有助于企路施工企业获得经济利益的空间也越来越小。业实现既定的战略目标。企业只有采用先进的管理手段，合理优化施工2．加强预算成本管理有助于公路施工企流程，提高人力、物力、财力的组织管理水平，业实现收益目标才能优质、高效地完成施工任务，才能在激烈经济效益是企业的生命线，是企业一切经的市场竞争中得以生存和发展，才能获得更大济活动的根本出发点，实现好的经济效益有利的经济效益。预算管理越来越受到公路施工企于增强公路施工企业的市场竞争力。公路施工业的重视，也为公路施工企业可持续发展提供企业通过预算成本管理，做到年初有成本控制了动能。预算，年中有成本

3、预算执行的检查、考核与分一预算管理对公路施工企业发展的重析，年终成本预算执行总结和评价，从而实现要作用全方位成本控制，达到企业利润最大化目的，1．加强预算收入管理有助于公路施工企实现既定收益目标。业实现战略目标3．加强项目预算管理有助于公路施工企大到一个国家，小到一个企业，要实现业对工程项目的控制可持续发展，都需要对未来进行长远谋划，科单一项目中标后，其收入支出盘子已大体学合理制定阶段J生发展目标，并竭尽所能去实确定，但需要细化阶段j生收入支出预算目标，现。公路工程建设市场形势越来越严峻，公路督促工程项目部完成，以便更好地对项目部进施工企业更需要通过市场分析，合理设定年度行控

4、制，促进企业整体预算目标的实现。另外，各项收入目标，并努力完成。通过对全年营业通过对各项目之间预算执行隋况进行对比、分9篡筻理山_—析，为企业发现解决问题提供重要参考。研究；再次，年终缺乏预算执行隋况评价与考二、公路施工企业预算管理存在的问题核。这些问题极易造成预算管理的盲目性和随当前，由于多种原因建筑施工企业大多意性，达不到预算管理的最终目的。片面追求规模效益，企业的管理水平较低，面三、加强公路施工企业预算管理的对策临着许多问题亟待解决，而预算管理方面的问(一)加强制度建设，提高预算管理意识。题相对更为突出。提高预算管理意识不是～蹴而就，也不1．预算管理意识淡薄是简单的汇报

5、、争取就能做到，需要预算管理国务院最近刚出台了关于深化预算管人员通过推动相关制度建立、执行，积极争取理制度改革的决定))(国发[2014]45号)，管理层支持，并显现实践成果，分阶段逐步提对加强行政事业单位全面预算管理提出了全高全员预算管理意识。-新的系统性要求。没有效益追求的政府部门都1．从事预算管理工作的人员耍牢固树立如此重视预算管理，作为依靠效益生存的施工预算管理意识，加强相关业务学习，分析研究企业难道不更需要预算管理意识?从现实情企业自身情况，起草预算管理办法等制度，明况来看，公路施工企业一般较为注重招揽工程确各级各部门责任与权利以及预算管理各事项目、实现企业利润，却

6、往往忽略了预算管理项流程。在企业发展中的重要作用。一些管理者认为预2．经常向企业管理层汇报预算管理的必算的编制、执行、审核等事宜统统都是财务部要性，预算收支执行情况、问题与建议，以及门的事情，这种片面的认识致使预算管理部门预算执行经济效益分析，逐步提高管理层的预在编制预算时难以调动相关职能部门参与的算管理意识。积极性，也没有能力对预算项目进行必要的调3．随着预算管理相关制度的建立与执行，研、论证，结果成了为得到预算结果而编制预积极宣传预算管理的成效，逐步提高企业业务算，导致预算管理的缺失或者名存实亡。骨干、关键岗位人员的预算管理意识。2．预算管理机构设置及人员配备不到位4．通

7、过印发包含预算管理相关程序、岗从目前公路施工企业现状来看，大多缺位权利与义务等内容的小手册，逐步提高全员乏专门的预算管理机构，往往由财务部门代为预算管理意识。行使职能，工作人员大都是兼职，且没进行过(二)成立预算管理专门机构，配备专业专门培训。由于预算编制、审核、执行、控制、知识人员。调整、考核以及监督等相关的责任大部分都落成立机构、配备人员是开展一项工作的到了财务部门，而财务部门仅仅是企业的一个基本条件。职能部门，其权限、能力与精力等无法完成有1．成立预算管理专门机构效的预算管理工作，影响企业既定目标