浅议工程造价与工程质量

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1、2010年第2期东差斜技245浅议工程造价与工程质量李月霞,徐玉(1.兴杨矿业公司,山东肥城271607;2.肥城矿业集团公司设计院,山东肥城271600)摘要工程施工既要严把工程质量关,也要控制工程造价。工程质量和工程造价都必须从投资决策、设计方案开始;依据国家和地方现行定额、取费标准、施工图、施工规范、市场行情等确定一个合理的造价;据此进行公开、公正、公平的招投标,择优选定高素质的施工队伍;签定施工合同;加强现场监理;严把签证关,并按规定进行工程结算和支付,做到工程质量与造价的统一。关键词工程质量工程造价施工监督管理

2、中图分类号F403.5文献标识码A工程造价与工程质量之间相互联系、相互制约,材料的市场行情来确定。并依据《中华人民共和国招人们总是希望以最小的工程投资,最优的工程质量来投标法》,采取公开的招标方式,择优供货商和施工单获取最大的经济效益。因此,如何在确保工程质量的位。前提下,合理的控制工程造价,成了建设单位(业主)3选择一流的施工队伍追求的一个永恒主题。控制工程造价,各承包施工企业应在保证工程达1从龙头开始控制工程造价和质量到质量标准的前提下提出多种施工方案,从技术和经控制工程造价,确保建设工程质量都必须从龙头济上进行对比

3、分析,从中选定最能合理地利用人力、财开始,在投资决策,设计阶段把好关。高水准的设计,力、物力资源并且使造价最低的方案。一支技术高、有可以节约投资;低素质的设计,盲目追求安全系数,设竞争实力的施工队伍是保证工程能否顺利进行的关计过于保守,错、漏、补、超标准设计等只能是加大投键。选择施工队伍应采取招标形式进行,有效地控制资,浪费人力、财力、物力。设计质量的高低、设备的选工程造价。型、材料的选用、设计标准的选择将直接对工程造价造4控制投资和质量必须加强施工监督管理成影响。因此工程要强化设计管理、提高设计水平、优化设计方案,以达

4、到缩短建设工期、降低工程造价并提4.1不断深化和细化项目法人负责制高经济效益的目的。要在保证工程安全、工程质量必工程质量的保证必须有健全的项目法人负责制要功能的前提下,确保工程项目的技术可靠性、经济合度,只有这样才能为控制工程造价和确保工程质量发理性;通过完善设计管理体制,提升设计管理水平和设挥组织保证作用。因此在工程建设中要充分发挥项目计技术水平;通过设计方案技术经济的综合比较并积法人统揽全局的主导作用,充分行使业主组织指挥、协极采用新技术、新工艺、新设备和新材料,以达到优化调的职能,以高度的责任心和使命感、与施工、监

5、理、设设计、节省工程量和造价、减少资源消耗、缩短建设工计和政府一道,齐心协力,各司其职,全力推进工程建期的目的。设。项目法人对工程项目实行全面负责制,不断提升2确定合理的工程造价自己的管理水平,为实现管理提供组织和制度保证。4.2加大质量管理力度深入推进创优工作建筑工程项目一般具有建设周期长、施工受汛期加大质量管理力度,明确各参建单位的质量管理影响大、施工强度具有显著不均衡性等特点。施工企职责,提出质量管理总体目标。健全质量保证体系和业由于长期受计划经济模式的影响,从经营机制、管理质量保证措施;落实参建各方的质量管理责任

6、,做到事方法上,都滞后于市场经济和经济全球化趋势发展的事有标准,人人有责任;加大检查力度、监督力度、强化要求。一个工程投资必然有一个合理的工程造价,盲质量过程控制,在检查中做到事前有准备,指标有量目的压价,必然导致偷工减料、不按设计施工,给工程化,检查有结果,事后有反馈;严明奖罚制度,坚决按照质量造成了潜在的危害。“四不放过”的要求,严肃查处各类质量事故;建立质合理的工程造价要依据国家或地方颁布的现行定量月报制度,使质量管理处于动态控制状态。额、现行取费标准、施工图、施工规范、现场因素、设备4.3做好安全生产确保工程质量

7、在工程建设过程中,要始终抓住安全和质量这根·收稿日期:2009一o9一lO作者简介:李月霞(1975一),中级工程师,1995年毕业于徐州煤炭主线。发扬严谨、科学、求真务实的精神,深入工程现建筑工程学校,一直从事基建工程的设计、施工管理工作。场发现安全和质量问题,及时整改,消除隐患。246东撼差错技2010年第2期4.4做好施工现场签证工作的程序向建设单位进行最终工程价款的结算,是核定由于建筑工程建设项目投资规模较大,技术含量工程造价的依据。因此,要严把竣工结算关,以免发生不断提高,建设周期长,设备材料型号规格多、价格变

8、多报工程量、随意高套定额、取费计算多加少扣等现化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情象。科学准确地计算工程量及费用,严格执行国家在况作出完整的预见和约定。此外,在实施过程中,由于工程造价方面的有关定额、费用标准和方针、政策,确主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的定最后工程造价。因素,因此,在整个施工

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