企业运用管理会计的探究——以房地产企业为例-论文.pdf

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1、经管空间I啊anage哪ent企业运用管理会计的探究——以房地产企业为例广西中房惠民工程投资有限公司潘昀摘要：随着房地产行业的竞争越来越激烈，企业要在新的市场环境中较好地生存下去并获得有利的市场地住，必须要依靠自身更为有效的管理模式。而作为近制造行业的房地产企业更是需要在成本管理现状上多做研究与改进。管理会计作为增加企业经营效益，提高生产效率．节约资源耗费的主要手段之一，已经被越来越多的行业所采纳和使用，其中也包括房地产行业。本文主要介绍了管理会计的目标．研究对象，分析了我国房地产企业运用管理会计的主要目的，并且就目前我国房

2、地产行业在营运资金管理、成本管理、绩效管理等方面对管理会计的运用做了详细的阐述。关键词：房地产企业管理会计目的具体运用中图分类号：F275．2文献标识码：A文章编号：2O96—0298(2015)05~)-033-031管理会计概述通常由于房地产企业的项目周期较长、执行时间久等特本文所指的管理会计，指的是企业组织为了更好地实现点，所以对于房地产企业项目的决策显得更为关键，可能一个企业的组织职能，为管理者提供更为详细的会计信息，以此错误的项目投资决策就会使企业陷入深度经营危机之中。所来更好地反映企业经营情况，帮助有关决策者做出

3、更为准确以房地产企业引入实施管理会计，也是期望能够使用这一较的决策，所以管理会计相比于一般的财务管理，更加注重决为先进的会计管理工具来实现优化决策的目的。通常准确、有策功能的实现。尤其是目前房地产行业的成本控制与管理变效的决策需要企业在充分考虑若干种可能存在的情况下，结得越来越重要，管理会计在成本管理上的优势就更加突出，合目前的客观经济环境等，同时从企业既定的经营目标出发，所以也备受房地产企业的喜爱。最终做出较为合适的、准确的选择或者判断。管理会计作为I．1管理会计的目标一种会计工具，可以直接地为企业管理当局的各个决策方案管

4、理会计作为企业加强自身经营管理的重要手段之一，提供详细的分析资料，使决策者能够综合考虑分析，最后选出最终目标是能够帮助企业提高经济效益，实现企业价值最大最为优秀的方案。综合来看，管理会计在企业的整个经营决化目标。本文把管理会计的总体目标划分为以下三个具体的策过程中，更多时候发挥的其实是咨询服务或者是决策分析层次：(1)为企业管理层或者决策者提供决策有用的信息，辅的功能，房地产企业能够通过运用管理会计来更加透彻地分助企业管理层做出更为准确的决策，以此来促进企业的高效析各个方案，最终及时地做出更为高效、准确的决策。运行；(2)参

5、与企业的控制活动，引导企业更好地实现既定的2．2有效控制房地产企业运营的各个过程经营目标；(3)参与企业业绩的管理与考评，使得企业更好地房地产企业的项目周期较长，所以在项目实施的过程中实现绩效激励。更需要加以控制与管理。管理会计作为贯穿于企业整个经济1．2管理会计的研究对象活动始终的一种会计工具，能够很好地对房地产企业的各个目前各学者对于管理会计的研究对象有着不同的主流运营过程进行控制与监督管理，对经营活动进行调整、指导看法，主要包括以下三种观点：(1)认为管理会计的主要研究和干预，引导企业经营活动得以按照原计划进行下去。对

6、象是现金流；(2)认为管理会计的主要研究对象是企业资金通常在房地产开始具体执行或实施项目时，控制活动就的总体运动情况；(3)认为管理会计的主要研究对象是企业的应该随之开始，管理会计要实现对企业经营活动的有效控价值差。制，需要将企业经营的事前规划与事中控制都结合起来，即本文认为管理会计与日常的财务会计其实都是现代会计在企业项目实施之前就通过计划或预算确定好各项预计要学的重要组成部分，它们的研究对象在总体上是保持一致的，达到的标准或子目标，在计划的实际执行过程中，—旦发生偏都应是企业的具体经济活动。并且管理会计的研究对象相比差，

7、及时地进行修正与改进，以此来确保经营活动的顺利运于财务会计而言，要更加侧重于企业预期的或者未来的经济行。通常房地产企业中所使用的目标成本管理方法、全面预算活动，更加具有战略意义。管理方法和责任中心制等，就是管理会计在控制企业经营活动中运用的体现。2房地产企业运用管理会计的主要目的2．3对企业的经营业绩进行考核与评价2．1促使企业更加及时地做出高效准确的决策所谓的对房地产企业的经营业绩进行考核与评价，指的www．chlnabI．nB1_2015年5丹1033啊anagementl经管空间是将房地产企业的实际经营业绩与企业预算情

8、况进行详细的的内容主要包括以下几个工作步骤：明确考核的作业之后确分析与比较，并且根据比较得出的结果来对企业内部的某一定相应的工作成本；确定相关的成本要素；明确作业和成本之部门或者是员工个人的业绩作出评价，同时给予一定的奖励间的关系，例如是直线的相关关系还是其他关系等；明确成本或惩罚。管理会