企业预算管理面临的问题及思考-论文.pdf

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1、投资理财企业预算管理面临的问题及思考江南农村商业银行周兆祥摘要：预算管理是企业一项重要的经营管理活动，预算作为一种量前提。调查研究表明，在中国企业中，目前被运用得最为广泛的“自上化的详细计划，是未来开展经营活动的依据，量化和可执行性是预算最而下”的预算方式，为此，企业必须做好年度预算，而年度预算编制中特主要的特征，因此，预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为别要重视的就是要对企业面临的内外部环境进行认真、仔细的分析，要具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工结合企业发展的中长期规划，编制出科学、规范、合理的年度预算。就具

2、。本文在分析企业预算控制工作中所面临的困境的基础上，就如何企业领导层而言，他们的支持不仅表现在审议预算目标的合理性，还表有效的开展预算管理活动提出了一些看法和思考，旨在科学、正确的认现为支持预算控制中的管理措施，坚决维护预算控制工作的权威。识并完善企业预算管理工作。(二)预算控制系统评价和激励设计应与管理促进相一致关键词：企业预算控制工作问题措施预算管理资源配置评价一个预算控制系统是否科学，企业必须综合考虑各方面的因素。目前，我国预算控制系统评价中还存在诸多不足，为有效解决这些改革开放以来，中国经济社会实现了迅猛发展，企业发展更加具有问题，笔者认为

3、，必须实现预算控制系统评价的创新，这样的创新主要计划性和策略性，随着企业的业务量会不断的增多，管理逐步复杂化，包括以下几点：首先，评价客体的创新。传统预算控制系统中，人们指要进行更加有效地管理，对企业实行预算管理将势在必行。怎样才能出其评价的客体必须与企业的组织结构相一致，这在很大程度上限制加强企业预算控制工作、促进企业的全面可持续发展呢?为有效解决了企业的发展，创新后的评价方式指出，其评价客体不一定要与企业的这一问题，各企业、各部门做了大量研究和探索，但见效甚微。笔者认组织结构相一致，更重要的，它必须按照责任与权力相对等的原则，分为，企业只有从自

4、身出发，不断提升自己的经营管理水平，选择适合的清各责任部门以及责任者；其次，评价方法的创新。评价方法多种多预算模式，结合本企业的具体情况实现企业资源的优化配置，下面将结样，既包括定量评价、定性评价、综合评价以及动态评价，这就要求企业合企业预算控制中存在的问题，如何有效地加强企业预算控制工作及要根据实际需要采用不同的评价方式，评价方式要注重客观、合理、公采取的相关措施，希望能给企业发展提供一些的借鉴。平的特征，这样有利于与激励目标相一致，有利于持久执行。一、企业预算控制工作中存在的问题(三)合理利用企业预算管理软件，提高预算全面性和相关性(一)预算管

5、理重要性不足作为一种管理工具，全面预算管理最主要的目标是实现企业的战随着企业经营逐步规范，较大的企业都能按照预算管理的基本要略执行。但是目前我国企业预算编制中还存在一系列问题，在实际工求组织预算相关人员和岗位职责，如：预算管理委员会、预算部(或财务作中，由财务部门主导的预算编制关注点和方法等都可能不符合业务部兼职)、部门预算及相关人员。但是绝大多数企业中，只有一名专职实际，此外，企业也没有很好的监督并控制预算的成员，这是导致预算的财务预算员，其他一大批组成人员基本都是兼职，仿佛所有的预算工与实际执行情况偏差过大的根本，它会使得企业预算执行的结果失作

6、都要有一名编制汇总预算的财务预算员来承担，如果其他人都在忙真。在企业编制预算时，建议使用企业预算管理软件，它涵盖了销售、自己的本职工作，忽略了预算职责，那么此类企业的预算管理工作必定计划、采购、库存、成本以及资金等各个环节，可以说，它将企业运营中不能落实到地，不能考核到位，对日常经营的指导效果会越来越差，甚所有环节都纳入了预算管理控制的范围，这就要求各部门要合理的利至无参考性。用企业预算管理软件，要结合实际需求，实现企业资源的最优配置。(二)预算嫡制数据考虑不够全面(讶)预算骗制反映企业的经营管理要求企业日常经营中，会编制一系列预算表，比如生产活动

7、预算、费用企业市场化程度越高，企业竞争就愈加激烈，对于制造业来说，创预算以及销售预算等，这在很大程度上促进了企业的发展。但在编制新和降本是两大主要努力方向，对完全市场化的商品制造企业来说，降预算的时候，工作人员很少重视资产利润表预算、损益表预算以及现金本是一项有效措施，为此，各企业要从自身出发，将成本费用预算的控流量表预算(或资金收支预算)等的编制，缺乏全局视野，而只是关注了制作为工作的重中之重，企业通过认真的分析成本费用的开支构成，从部门预算的编制，这导致编制的预算不能形成闭环，甚至可能出现数据而合理的压缩企业的经营成本。为实现预算管理的控管作用

8、，企业必矛盾。为此，企业在编制预算时，必须从企业全局发展的角度出发，经须做到以下几点：一是要坚决贯彻“低成本、高效率运行”