关于企业调研内容的几点建议.doc

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1、对调研内容的几点建议K关于薪酬制度的建议运销公司主要负责甲醇产品的销售与发运，既是销售机构，那么工作、生活的成本相比生产企业来说就会更高一些，所以从工作、生活、社会环境等综合因素来考虑我建议上级单位应适当的提高运销公司职工的薪酬，以便更好的调动大家的工作积极性。2、干部队伍及人才队伍建设的建议人才队伍建设与基层各企业工作联系紧密，只有抓好了干部队伍和人才建设才能促进企业建设的长远发展。在这其中我认为应当制定一种长效的用人机制，根据职工的工作年限、贡献大小、能力大小来考虑其个人待遇。对于干部队伍的建设，我认为不断的让其加强学习,

2、增强自身的文化修养、提高综合素质是当务之急。在人才队伍建设的过程中，应建立完善有效的沟通机制，积极的为职工提供相互沟通的渠道和平台。正所谓“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”，通过这样的渠道和平台企业在及时了解职工动态的同时也能得到一些来在基层的诚恳建议，有助于企业健康、良性的发展。3、关于党建工作的建议在党建工作方面建议公司以后应多安排一些统一的活动，让更多的人能在活动中领悟到党的遵旨、感受到公司的关怀，通过这些党建活动激发起更多人的热情，让大家以满腔的激情投入到工作中去。特别是在东胜地区的企业我认为更应该经常性的搞一些党建活

3、动，丰富大家的业余时间，同时也建议在举办这些活动时能将运销公司纳入到集团公司中，统一活动。4、关于企业文化建设的建议企业文化是一种现代企业管理理论，是以人的管理为中心，把员工的积极性充分的调动起来，企业文化是企业发展的动力所在。建议集团在今后应多举办一些有凝聚力的活动，通过这些活动提高职工的凝聚力，让大家明白心往一起想、劲往一处使的重要性。同时也建议集团公司以后多组织一些宣传博源集团的活动，提高博源集团的知名度，提倡博源集团对社会的责任。2011年8月18