基建施工现场材料质量控制探讨.doc

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1、基建施工现场材料质量控制探讨摘要：建筑工程是一个特殊的产品，它事关人的生命安危和国家财产安全。对其进行质量控制，就是确保产品的质量能满足在法律法规z下,顾客在各方面提出的可靠性、安全性、适用性等一些质量要求。产品质量形成全过程的各个环节都在质量控制范围之内，这其中基建施工现场材料质量是工程质量的基础。因此，加强基建施工现场材料质量控制，是工程质量提高的前提和重耍保障。为些对基建施工现场材料质量控制加以阐述。关键词：材料；质量；控制中图分类号：TB文献标识码：A文章编号:1672-3198(2013)05-0176-02确保基建工程主体结构安全，提升工程质量，建筑材料的质量是关

2、键,因为建筑材料在整个工程总造价中占到七十以上的百分比，材料的质量成本对工程的造价有着直接的影响。在实际工程建设中经过大量的事实发现，导致工程质量与标准要求不相符，近20%的原因是施工材料质量的问题。所以高工程质量的重要保障就是加强材料的质量控制。现结合实际工作经验，简单阐述一下关于基建施工现场材料质量控制。1严把采购环节材料质量关，进行有效控制材料采购的方式主要有三种，一种是由施工方同建设单位双方共同采购。目前这种采购方式较为普遍。一种是由建设单位自己独立采购。这种方式就是建筑中所需要的材料全部由建设单位方自己采购,无他人干预。但是此种采购方式除了因采购而加大了工作量之外，

3、还需要与施工单位沟通协调，无形中又增加了工作量，因此这种采购方法很少采用。还有一种采购方法就是由施工单位分包采购材料。这种采购方式就是让施工单位来完全采购工程所有材料，但这种采购方式具有局限性，只是适合参与工程建设承包单位比较少工程建设。无论哪种采购方式，都要控制好材料质量这是关键。1.1提高材料采购人员的专业素质建筑工程因其特点需要的材料五花八门种类繁多，加之同种材料众多不同的生产厂家，在这众多厂家中则价选取、择优选取的同时还要确质量是一件很怵I难的工作。这就需要材料采购人员具有较高的专业素质，不但耍对建筑知识要有一定的掌握和了解，而且还要通晓材料的性能，看懂图纸，明确把握

4、采购回来的材料与设计图纸中的要求是否相符。同时釆购人员还要有高度的责任心，在材料采购时，要认真核对各种材料的质量证明书、产品说明书以及出厂检验报告等，对材料要反复检查，进行对照，确保材料进入施工现场符合要求。1・2完善保证体系，确保材料质量由于建筑工程的不可逆性，因工程材料的质量问题而导致的工程损失和事故是无法挽冋的。所以杜微慎防，将损失和事故消灭于萌芽之中，基建施工现场材料的质量控制就耍作为重中之重的问题来抓。这就耍求施工单位必须健全完善质量保证体系，使施工各个环节都能管理到位。尤其要严把材料质量关，加强检测，以保证材料质量与图纸设计及规范要求完全相符，杜绝工程屮使用不合格

5、或质量差的材料，确保工程建设的质量。1.3对工程材料要考虑多方面因素，做好材料进场计划材料采购影响着工程施工进度，早晚都不适应工程施工。如果材料到货口期延迟，直接就会延缓工程施工进度，但若材料到场较早，则会增加仓库库存量，并且还要雇人看管好仓库以免丢失，再加上二次搬运等而无形屮会产生许多额外的费用。所以材料部门要考虑多方面因素，认真做好材料进场计划，同时还要顾及到价格浮动的情况，只有这样才能有效控制采购成本，掌握好采购时间。此外对进场材料还要考虑到图形大小与设计要求是否相符，外表面有没有损伤，是否有老化生锈或者材料不均匀等情况等。比如，对于钢筋材料,就要考虑到采购的钢筋批号与

6、合格证上的批号是否一致，认真进行比照。经过初步的外表面检查质量合格的材料，才可以允许进入仓库，不合格者坚决不允许入库。最后还要对进场的材料进行抽样检查，抽取的样品要具有真实性和可靠性。为了做到这点。要对那些进入现场已经合格的原材料做好笔记，避免和其他材料混淆弄错。这种材料进场先取样检査的方法，能够校验进场的材料与样品是否相一致，一旦发现有异样出入，则要即刻停止进货，从而确保材料的质量。此外为保证材料质量，在施工前，监理单位必须提供完整的使用材料的出厂证明、质量证明书、合格证或试验报告等资料给施工单位。特别对于一些采用的新工艺、新技术的新材料，不可盲目施工，必须严格按照技术要求

7、进行•试验检测，检测结果可以使用的情况下，才能普及。1・4施工方自己采购、甲方监管的材料质量控制对于某些工程中的主体材料，为确保其质量，甲方应该采取相应的措施进行监管。甲方应当在编制的工程量清单形成以后，来确定甲方控制材料的种类、数量，主要以工程特点依据。然后把确定的明细同招标文件一并发送给投标单位。甲方控制材料大多采用甲方认定的品牌材料，根据不同的工程项目具体来定，基本是不指定品牌只暂定价格或由施工单位自主报价。例如，工程中所用商品混凝土、装饰材料、防水材料、水泥等。具体方法如下：首先施工方把分别选定