对报纸印刷企业同质化的几点思考.doc

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1、对报纸印刷业的同质化的几点思考江西日报印务屮心万伟平摘要:本文将从技术、审场、服务和管理体制等层而上,分析报纸卬刷业同质化竟争的表现形式,探讨印刷业同质化竟争产生的原因、后果及对策。关键词:报纸卬刷业竞争同质化表现形式后果原因思考同质化是近年來出现频率较髙的一•个词汇,它指同一•行业屮不同品牌的产品,在生产管理(体制)、加工工艺(技术)、品质(效用)、外观(设计)其至营销(服务)手段等方而相互模仿、人量copy和“克隆”,以至逐渐趋同的现象。儿乎任何一个行业发展到一定的阶段吋,都难免要而对同质化的问题,这人概是各

2、行业发展过程屮一个不可逾越的历史鸿沟,报纸印刷行业亦如此。一、报纸印刷业同质化的主要表现形式及后果对于同质化问题,在当前以经验为主的报纸印刷业界,许多人从不同角度作了一些硏究和探讨。对此,有的人解读为是影响报纸印刷业发展的一个负面命题,表现出一种无奈的困惑;有的则认为同质化应该是报纸印刷业发展成熟的i个标志基本,表现出一种理性的宽容。1•报纸印刷业同质化的表现形式报纸印刷业同质化主要表现在两个层次上:其一是印刷企业在印刷设备、印刷技术、印刷工艺、生产过程管理、业务营销到组织体制等方而基本上趋于相同,特别是组织体制

3、,基本上都是事业单位企业化管理,都是报社管理下的二级核算体系,其自主性和灵活性显得不足;其二是印刷企业在对外业务运营方法上,表现为策划手法近似,营销运作雷同。典型特点是其主要业务都是依赖所属报业(集团)内部业务,外印业务只占其业务的-•定比例,从而使其山场观念不强,对外业务人都是守株待兔式的营销与低层次的业务员促销相结合的模式。这些企业还没有意识到日标营销的重要性,还没有养成用羌异化观念进行细分市场与选择目标市场的习惯。2•报纸印刷业同质化的后果%1报纸印刷业同质化竞争具有一定的风险。报纸印刷业同质化的肓接影响是

4、大量印刷资源被浪费,最人的危害就是给报纸印刷企业带来一定“泡沫”和风险。因此,规避风险应是报业进入同质化竟争层面的首要原则。高度的同质化容易滋生垄断,从市场的长期良性发展和用八受恵角度看,最终是弊大于利。%1报纸印刷业同质化竞争也有其积极意义。在山场力量的作用下,每当进入一个同质化时期,总要有市场领先者为保持竞争优势作为创新力量出现。当审场实践显示印刷产品创新成功时,马上引起竟争者的跟进,进而形成新的同质化局面。这样,在不断的演进屮,在印刷帀场优胜劣汰规律作用卜,同质化竟争鼓励了印刷创新,印刷市场的雅体水平也因而

5、得到提高。对以说,同质化竟争的过程恰恰显示了印刷业尊重市场、适应市场的特征。二、印刷业陷入同质化的主要成因任何事情的存在,必然有其存在的合理性和必然性,每件事的出现和发展都与其周围的经济环境分不开,同质化的出现也如此。1.报纸印刷行业的管理体制引发了客观上对同质化的追求我国报纸印刷业长期处于其赖于生存的“母体”——报社(集团)二级管理之屮,而我国报业产业发展尽管非常迅速,但管理体制基本没随审场变化而变化,长期事业性质的管理制度束缚了报业发展空间的拓展,也影响了报纸印刷业的发展。印刷厂人部分业务都來白于白己的报社(

6、集团),虽然引入了市场经营机制,但由于缺乏印刷业创新的动力,模仿就成为多数报纸印刷企业的一种战略选择。2•报纸印刷业市场结构变动引发了主观上对同质化的追求报纸印刷业是一个加工行业,没有自己的产品,更不可能拥有品牌意义上的产品。印刷厂没有品牌附加值,最多只有品牌接单能力。由于报纸印刷行业与意识形态有关联,所以在计划经济向山场经济转轨过程屮,报纸印刷行业的进入是有一定限制的。时至今日,行业限入的诸多规定已人为减少,报纸印刷行业呈现快速发展的态势。2003年我国进口胶印机的数量的1000台(四色以上),10多年来差不多

7、进了近万台,加上国产印刷机,我们胶印机的保有量已与欧美发达国家相同,于是供求关系发生了根本的反转,报纸印刷行业由卖方审场变成买方审场,报纸印刷企业竟争空前激烈。』在这种情况下,同质化就成为一种较安全的竟争方式。3•报纸印刷业高资金投入引发了安全上对同质化的追求报纸印刷业投入人,技术复杂,从经营的角度來说,同质化也是一种低风险扩张策略,市场创新者已先期付出了探索成本,跟进者只需照搬,即可以减少或避免首创者而临的风险,降低创新成本,确保投入资金的安全。另外,对于新的市场进入者來说,同质化竞争的过程其实也是学习和提高的

8、过程,有助于其借鉴成功者的技术、工艺和管理经验,快速提高白己的安全系数。4•报纸印刷业规模化大生产引发了产业上对同质化追求物质化人生产的环境,是“同”的经济基础,决定了已经成为产业的报纸印刷业,不可避免的要进行同质化的人生产。换句话说,有了人生产的环境,就必然有“同”的大量出现,两者是共生共存的关系。正是有了这种同质化强的大生产,才会迅速促成帀场的形成并成为-•种规模,才

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