建筑工地施工管理探讨.doc

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1、建筑工地施工管理探讨摘要：本文从当前文明施工管理出现的问题入手，提出加强建筑工地施工管理的措施，供大家参考。关键词：建筑工地；施工管理；探讨中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：施工现场文明施工管理的好坏，直接影响到施工的安全与质量，也是施工单位管理水平的体现。在新技术、新工艺不断运用的今天，注重施工人员索质的提高，不断提升施工人员安全意识，开展“5S”管理活动，合理的安放材料和设备，维护场地的整体形象，完善制度建设和责任制度，对提升施工现场的文明施工管理有很大促进作用。1施工管理现状尽管国家不断出台有关措施，要求加强施工现场文明施工管理，在一些单位确实产生了

2、很好的效果，以前不文明的施工方式也有所改变，但个别施工现场脏、舌L、差的情况确依然存在。问题主要出现在实力较弱的小型施工单位中，大的施工单位偶尔也会出现相应的问题，问题主要出现在以下儿个方面。1.1安全文明施工措施费被挪用现场安全文明施工措施费是指工程施工期间为满足安全生产、文明施工、职工健康生活所发生的费用，它主要包括两部分的内容，一是为了安全生产而使用的经费，包括安全资料的编制、施工安全用电的费用以及施工现场安全防护通道费用等；二是进行文明施工的费用，包括周围围墙的美化，临时设施的装饰装修以及场地垃圾的清运等；这项资金应当专款专用，但很多情况下却不是这样。现在很多单位是

3、通过中标的方式拿到项目的施工权，因为低价中标，一些单位就将这部分资金挪用，使得用于现场安全文明的费用减少甚至没有，影响到施工现场的安全文明管理。1.2施工安全教育缺乏在施工现场，很多工人都是承包商从本地或外地找来的农民工，这些人缺乏基本的安全常识，施工技术安全方面缺乏，尤其是在现如今新技术、新工艺不断的投入使用。这一现象产生的原因与建筑单位克扣安全教育的经费，忽视安全生产的重要性，有的单位连“三级安全教育”都没有做到。整个行业来看，施工人员中缺乏安全常识的人占大多数，而安全生产事故中，受伤的人大部分都是缺少安全教育的人。由此可以说，工人缺乏必要的安全教育，建筑单位忽视安全教

4、育成为建筑行业的一人纽:漏。1.3管理方法思路不到位建筑工地的管理人员对文明施工理解不到位，忽视施工现场的文明施工管理，对存在的施工安全检查标准和相关的管理办法落实不到位，只要上面不检查，施工现场如何的脏乱完全不理会，这种做法与建筑单位的综合形象不相称。现场的相关管理制度执行力度不够，建筑垃圾乱丢，所用的建筑材料没有相关的标识口随处乱堆乱放,现场该有的封闭围栏没有,或者不够密实美观，施工人员配备的安全帽不按耍求戴等现象依然存在。施工人员的生活区现状也不乐观，食堂基本的卫生制度不存在，宿舍充满异味，工人下班后没有休息娱乐的地方。有的建筑单位为了节省资金，文明施工管理人员配备不

5、全，尤其是小的施工单位，此项职位由技术人员代替。建筑单位实行的承包制度也有一定的弊端，任务分包给小的承包商后，项目就有其执行，承包商为了降低造价，就对精简文明施工管理人员，经费投入少,不利于文明安全施工。2文明施工管理随着我国经济的发展，建筑行业也在蓬勃兴起，各种新技术和新工艺不断运用于建筑施工中，在施工过程中应当本着以人为木的观念，创造良好的施工环境。以往因为忽视现场施工管理，不关注文明施工，致使现场混乱，施工管理存在不小的漏洞。技术的进步带动着新工艺和新方法在施工中应用，完善施工管理，创造文明的施工环境是广大施工管理人员面临的问题。建筑企业应重视施工现场的管理，对施工现

6、场的材料和机械设备耍合理的安防，及时高效的对现场进行整理和清洁，完善文明施工制度建设，按照制度进行施工，确保文明施工管理。2.1重视相关制度建设施工现场应重视人员分工，建立以项冃经理为组长，技术人员和卫生管理和消防等人员组员的管理机构。实行岗位责任制度，先关人员的经济收入与施工现场的文明施工挂钩，在于分包商签订合同时，将安全文明施工落实到文宁条款中。项目经理部要经常开会协商，发现问题要严格整改。施工现场关于文明施工的制度要健全，在施工组织设计里要体现文明施工的要求，现场的施工平面图上要明确标记材料、设备的安放位置，相关的资料和手续要健全。施工单位要经常对施工人员进行教育培训

7、，培训地点可就设在施工现场，进行相关的理论培训，落实施工人员的责任和行为标准，使得施工人员有一定的安全和文明施工的意识。2.2适时开展管理活动这里的管理活动指的是在国外发达国家流行的“5S”管理活动，包括整理、整顿、清扫、清洁和索养五个方面。这种管理模式对提高施工人员素质，实现现场文明施工很有益处，非常适合新技术、新形势下的施工管理，是一种符合现代化牛产的管理模式。在实行这种管理模式时，要注重调动施工人员的积极性，让他们自觉的参与进来，自己整理自己的宿舍，口觉的维护施工现场的文明与清洁，使施工人员养成良好的工作习惯