经理助理-绩效考核表.doc

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1、经理助理5月绩效考核表部门：电商部姓名:考核人：日期：得分：考核项目及标准考核权重考核评分等级自评分主管评分商城后台新产品维护A、商城后台熟知度和灵活应用10B、商城信息发布管理熟悉一般；8C、商城的操作不熟练；010分ABC10分5分0分上架产品的知悉度A、产品的检查熟悉度好；10B、产品的问题检查一般；5C、产品的无检查无修改010分ABC　10分5分0分商城产品完成量A、10个以上；10B、完成质量5个以上；5C、没有010分ABC　10分5分0分后台工作考核A、及时日常后台产品更新维护；40B

2、、产品价格维护更新速度一般；20C、后台产品的问题无解决01、40分ABC　40分20分0分工作态度A：对工作积极负责按时完成要求，按时检查分配的工作任务，及时反映问题B：对工作态度一般C:有令不行、消极怠工5分ABC5分3分0分学习能力A：坚持每天完成《每日工作计划》每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。B：偶尔写《每日工作计划》，不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。C：不写工作总结、报告等；5分ABC5分3分0分团队精神A：坚决积极服从安排、无勾心斗角、帮助同事。B：一般服从安排、

3、无勾心斗角、能帮助同事。C:不服从安排、不能为公司、同事解惑。10分ABC10分5分0分日常考核A：无事假、病假、迟到、早退全勤。B：未超过三天。C:超过三天。10分ABC10分5分0分注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并打印2份由经理归档保存。