商务技术标书.doc

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1、目录1、投标函12、投标工期保证措施及违约承诺42.1投标工期及违约承诺42.1.1投标工期承诺52.1.2工期违约承诺52.2施工进度计划网络图52.3工期保证管理措施52.3.1建立精练的项目领导班子52.3.2选派优秀的专业施工队伍52.3.3优化施工方案62.3.4强化项目施工管理62.3.5加大投入62.3.6加强质量和成品管理72.3.7加强计划管理72.3.8加强协调72.3.9做好施工准备82.4工期保证技术措施82.4.1施工组织82.4.2工期动态管理92.4.3新技术、新工艺的应用92.5主要阶段工期保证措施92.5.1静压桩工程92.5.2土石方开挖102.

2、5.3地下室结构102.5.4上部主体结构102.5.5装饰工程103、企业相关业绩一览表及资质113.1企业相关业绩一览表113.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件124、项目经理简历和业绩表134.1项目经理简历和业绩表144.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件155、壹级项目经理驻施工现场承诺书166、施工组织方案186.1工程概况及特点196.1.1工程简介196.1.2施工现场206.1.3建筑概况206.1.4结构概况246.1.5安装概况256.1.6工程特点296.2施工承诺及编制依据296.2.1施工承诺296.2.1.1工程质量承诺306.2.

3、1.2施工工期承诺306.2.1.3安全施工承诺306.2.1.4文明施工承诺306.2.1.5服务及保修承诺306.2.2编制依据316.3施工准备工作326.3.1开工前准备工作时间计划和安排322.3.2.1施工技术准备332.3.2.2施工材料准备332.3.2.3施工现场准备342.3.2.4施工队伍准备352.3.2.5作业条件准备352.3.2.6施工设备准备356.4派驻施工管理人员、施工人员及组织机构366.4.1施工组织机构说明366.4.2施工组织机构架构图376.4.3主要管理人员职能386.4.3.1项目经理的职能386.4.3.2项目副经理职能396.4

4、.3.3技术负责人的职能396.4.4各管理部门的职能406.4.4.1工程技术部的职能406.4.4.2工程质安部职能416.4.4.3施工计划部职能426.4.4.4设备材料部职能426.4.4.5综合办公室职能436.4.4.6财务部职能446.4.5派驻主要施工管理人员表446.5主要施工机械设备配备及进场计划456.5.1主要施工机械设备配备说明456.5.2主要施工机械设备配备及进场计划表456.6施工平面布置466.6.1施工平面布置图(见附图)466.6.2主要施工临时设施计划表466.6.3施工平面布置说明476.6.3.1现场道路476.6.3.2现场材料堆放4

5、86.6.3.3垂直运输系统486.6.3.4现场用电布置486.6.3.5现场用水布置496.6.3.6现场排水496.6.3.7现场临时设施506.6.4施工现场管理与组织说明506.6.5主要临时设施修建标准和要求516.7施工组织及劳动力需要量计划526.7.1施工组织526.7.2劳动力的组织536.7.3劳动力需要量计划536.7.3.1劳动力需要量计划表536.7.3.2劳动力需要量柱状图556.8施工用水、用电需要容量计划及布置576.8.1施工用水需要容量计划576.8.1.1用水量计算576.8.1.2管径选择586.8.2施工用电需求计划596.8.2.1用电

6、量计算596.8.2.2电源及电线选择596.8.3施工用水、用电布置596.9分包施工队及项目经理资质606.9.1分包工程、分包施工队及项目经理一览表606.9.2分包施工队及项目经理资质证书(营业执照)606.9.3分包施工队施工业绩资料616.10分包管理、施工协调与配合636.10.1分包的管理636.10.1.1加强合同管理646.10.1.2召开现场协调会646.10.1.3委派专人负责646.10.1.4、加强计划管理646.10.2土建与安装之间的配合与协调646.10.2.1安装工程与土建工程协调施工的原则646.10.2.2安装工程施工与土建工程施工的局部协调

7、656.10.3装饰工程与土建工程施工的协调666.10.3.1砌体工程与粗抹灰工程666.10.3.2室内装修工程666.11主要材料供应及进场计划和保证措施666.11.1材料保证措施666.11.2主要材料供应及进场计划表676.12施工进度计划表686.13总体施工方案696.13.1施工总体部署696.13.1.1概述696.13.1.2施工阶段的划分696.13.1.3流水施工段的划分706.13.1.4施工流向716.13.1.5总体管理措施716.13

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