绩效工资考核办法内容.doc

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1、教师绩效工资量化考核办法教师绩效工资量化考核办法为了提高学校教学质量，正确地体现教师6的工作效绩，激发教师的工作积极性，使教学管理科学化，规范化，人文化，特制定本办法。一、量化内容及绩效工资分配1、出勤：20%2、教学常规：10%3、工作量：20%4、工作效绩：50%二、工作量化考核办法（一）、出勤量化考核办法1、教职工考勤按《民权初级中学教职工考勤制度》实施。其中请假超过规定天数及有旷工情况者不得享受出勤奖。2、教职工出勤以积分形式考核，具体办法是：（1）、出勤基础分为100分/人，扣完为止，不计负分；（2）、迟到或早退一次扣2分，旷课一节扣6分，全校性重大活动中缺席一次：请假扣3分，未请假

2、扣6分；（3）、旷会（行政例会、班主任会、教研组活动等）一次扣5分；（4）、教师正常请假一天扣12分。3、绩效工资分配办法出勤绩效工资总额/教师总得分×个人得分＝个人奖金4、考勤由教导处负责记载，每月公布一次，每学期满发放奖金。（二）、教学常规量化考核办法1、教学常规包括：备课、上课、批改作业、教学事务（上传下达、值周、调课、板报刊出及其他分配的各类任务）。2、教学常规基础分为100分/人，扣完为止，不计负分。3、扣分办法（1）、在各级各类检查中无辜缺课一节扣20分；（2）、无案施教一节扣3分；（3）、作业批改不符合规定视情况扣5－10分；6（4）、不能按规定完成教育教学事务者扣10-20分。

3、4、绩效工资分配办法教学常规绩效工资总额/教职工总得分×个人得分＝个人奖金5、教学常规由教导处、办公室负责记载，学期满发放奖金。（三）、工作量量化考核办法1、教师工作量化以标准工作量计，主科一节为一个标准工作量；辅科每节为0.7标准工作量；非教学岗位工作量与标准工作量换算关系见下表：中学工作量量化考核办法岗位岗位数相当标准工作量（节）校长114副校长29教导主任18政教主任17总务主任17报账员15班主任172团支部书记12教研组长42办公室主任16物理实验室11化学实验室11生物实验室11书画室11德育室11心理咨询室11档案室11广播播放教室116党员活动室11图书管理员11微机室管理员1

4、1办公事干事16体育器材管理员11印刷11广播打铃11教研室主任12保管员16公寓管理员1142、工作量绩效工资分配办法工作量绩效工资总数/教师标准工作量总数×个人工作量＝个人奖金（四）、教学效绩量化考核办法1、教学成绩（1）、教学成绩基础分为100分/人；（2）、所任课成绩按班计算（在同年级中任主课班级超过两班按两班成绩算，具体做法是：带四个班者，成绩最高和最低班合二为一，成绩中间的两个班合二为一；带三个班者，成绩最高和最低班合二为一，成绩居中的班算为一班。辅课成绩计算办法依然。）；（3）、成绩积分（及格分为试卷满分的60%，优良分为试卷满分的80%）所任课成绩＝及格率×100×40%＋优良

5、率×100×10%＋平均分×40%＋巩固率×100×10%（4）、加分项①、优胜奖：统考成绩名列同年级同科目第一名加100分，第二名加80分，第三名加60分，依次递减20分。（只限于成绩高于6综合平均成绩者）；②、分段奖：统考成绩高于综合平均成绩者，每高于一个分数段加20分。（各科分数段规定：语文3分，数理化3.5分，英语4分）。（5）、扣分项①、统考成绩低于综合平均成绩并拉开分数段者，倒数第一扣80分，倒数第二扣60分，倒数第三扣40分，依次递减20分；②、九年级第二学期成绩以会考成绩计，具体考核分两步走：第一步，按《民权初级中学教学效绩量化考核办法》考核；第二步，按民权中学毕业质量检测奖励

6、办法考核。2、教学成果（1）、论文加分（只限于教育局组织的论文竞赛中获奖的论文；教育行政部门主办的杂志上发表的论文）：①、国家级：20分；②、省部级：18分；③、市级：12分；④、县级：10分。（2）、竞赛加分（在同类竞赛中获多项奖者按最高奖项算，不累计）①、国家级：20分；②、省部级：18分；③、市级：12分；④、县级：10分。⑤、校级：6分3、绩效工资分配办法（1）、未检测科目奖金＝教学效绩奖金总额/教职工总数（2）、教学效绩奖金总额/教师教学效绩总得分×个人得分（主科得分＋辅课得分）＝个人奖金辅课教学量化考核办法一、辅课：七、八年级生物、历史、地理，九年级历史。二、成绩计分：所任课成绩＝

7、及格率×100×40%＋优良率×100×160%＋平均分×40%＋巩固率×100×10%三、奖励与处罚1、奖励：统考成绩名列同年级同科目第一名加30分，第二名加20分，第三名加10分，依次递减10分。（只限于成绩高于综合平均成绩者）；2、处罚：统考成绩低于平均综合成绩并拉开分数段者（3分为一个分数段），倒数第一扣30分，倒数第二扣20分，倒数第三扣10分，依次递减10分；四、绩效工资分配办法所得分