生产技术部安全生产责任到位情况评价表(副主任李嵘).doc

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1、安全生产责任到位情况评价表评价对象李崂评价人范建林评价对象所在岗位生产技术部副主任评价人所在岗位生产技术部主任序号安全生产责任到位标准分值自评分（1-10分）上级评分（ITO分）1切实抓好分管专业范围内的安全工作及生产计划管理工作，组织、监督本部门及生产单位及时编制生产管理标准、技术标准、质量标准和修订现场运行规程、检修工艺规程等，保证运行、维护、检修、试验工作的正常进行。不断规范和加强生产全过程管理10102负责分管的设备管理工作，组织制订本局年度技改、修理计划，协调做好主设备检修计划。10103组织编制和修订变电检修规程及技术质量标准、生产技术管理制度。884经常

2、深入现场，掌握变电设备状况和主要设备缺陷，并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作，及时提出改进意见。深入基层进行安全生产调研、检查，每月不少于4次。995组织做好本局技术监督工作，及时监督消除设备缺陷，将事故消除在萌芽状态。10106组织编制本局年度反事故措施计划并组织实施。997参与制定电网系统安全稳定运行措施并督促实施。10108参加玉林电网规划计划工作。10109组织或参加本局的反事故演习，组织制订有关安全生产的技术、技能培训计划，并协助有关部门执行。101010负责组织特大、重大设备抢修，并组织落实防范措施。严格按照《事故调查规程》的规定，协助主任对安全生

3、产事故进行调查处理，做好技术分析工作。101011参加每月一次的安全生产分析例会，参加局年度安全工作会议和每周、每天一次的生产调度例会，参加安全生产工作会议8912发生人身伤亡事故、电网事故、设备事故或大火灾事故及时到达现场。101013发生对社会有重大影响的事故及时到达现场。101014发生重大汛情等重大自然灾害及时到达现场。101015发生其他安全生产事故按照应急救援预案要求及时到达现场。101016贯彻、落实安全生产的各种政策、法规。101017参与风险评估研究。101018参与安全生产风险管理体系的内审。91019对风险评估发现问题提出处置意见101020对纠

4、正行为的实施进行回顾。101021对安全生产风险管理体系进行回顾101022日常事务包括与相关方沟通安全生产问题1010平均得分（X）9.689.73上级评价结果□X<5不到位LI5WX<8基本到位

5、

6、X^8到位评价说明2010年度李嵯同志没有出现工作失误、履职不到位情况，综合评估其履职符合要求。评价部门：生产技术部2011年1月12日