监理交底B61-01附件.doc

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1、苏州工程监理交底1、工程目标：按照合同要求，质量目标是确保扬子杯；工期总目标是2013年5月15日竣工，中间节点详见合同条款；现场安全文明施工管理目标是创省文明工地。2、监理工作的基本依据：（1）《建筑法》等国家、建设部、江苏省、苏州市的相关法律法规；（2）施工图纸等相关合同文件；（3）建设工程监理规范（GB50319-2000）；（4）建筑工程施工质量验收统一标准。3、监理的基本工作方法：（1）督促并检查确认施工单位的管理体系；（2）审核施工组织设计及专项方案并检查督促施工单位严格执行；（3）通过巡视、平行检验、旁站等手段控制工程质量；（4）审核施工进度计划，跟踪

2、计划执行情况，如出现偏差则采取纠偏措施。4、对施工单位的几点具体要求：（1）每月25日报下月施工进度计划，周例会提供书面周报。周报内容为总结本周进度、质量、安全文明施工等工作，提出下周计划以及需要协调的问题，具体要求发电子档给施工单位；（2）严格遵循工程施工方案先行的原则，无方案、无交底不允许施工；装饰工程需先做样板，按程序确认后施工；（3）隐蔽工程如涉及到专业分包，则应采取会签制度，由总包单位牵头会签，未会签完成不得隐蔽工程；（4）施工单位在收到已施工部位的设计变更时，应在第一时间约请工程师对拟变更部位情况予以见证，以利于经济签证的公正处理。5、关于文明施工的问题

3、：（1）施工单位应尽快着手创省文明工地的施工组织设计；（2）根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的规定，施工现场需各配叁名专职安全员；（3）苏州二建对工程承担安全管理的总包责任，各专业分包进场时需做好安全交底工作；（4）地下车库基坑支护、降水、脚手架搭设、塔吊安装、模板工程、现场施工临时用电、楼层转料平台搭设等需编制专项安全施工方案，其中基坑工程等方案需专家论证；（5）施工单位要建立现场安全文明施工检查制度。6、本工程资料、文件统一使用江苏省建设厅规定的资料及表式（第四版）。设计变更申请和付款申请用表按照招标文件规定的表式。7、文件

4、流转：常规的报审、报验需总监理工程师签字的，报送给监理部信息档案管理员，其余的直接报送给相关专业监理工程师。其他文件的流转形式从业主的规定。28、施工单位在开工前及近期需抓紧完成的若干具体工作：（1）施工组织设计和总进度计划的报审；（2）安全文明施工组织设计报审；（3）现场安全文明施工策划与布置；（4）现场管理体系及特殊工种作业人员名册（附上岗证）；（5）地下室的基坑支护方案组织专家论证及施工方案报审；（6）检测设备等报验及现场测量放样成果报验；（7）其他开工准备工作，如临时设施的搭建等等。9、本次交底未尽事宜按合同执行，如有与合同抵触之处从合同规定。2011年09

5、月08日会签：苏州二建：2