安全员培训学习小结.doc

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1、安全员培训学习小结通过不断的培训学习，掌握了以前忽略的知识点和工作盲点。在生产和生活中去了解工人的想法，和去帮助工人解决生产生活中遇到的各种各样，从而拉近和工人之间的距离。下面是我作为安全员和现场的管理体会。首先文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。安全生产不容忽视，没有一个良好的安全管理体系，是管理不好施工现场的。通过学习丰富了自己的知识面，提高了自身的管理水平。我觉得创建文明工地实际

2、上就是要创建和谐工地，适应创建和谐社会这个大的氛围，同时也是提高我们企业形象的一项重要内容。做好一个的项目，创建一个文明的工地最重要的有以下几点：首先，作为项目的管理者本身就应该多学习有管文明施工的内容，了解文明施工内涵及关键所在，也就是先要提高管理者自己的“文明”程度，才有可能很好的引导或是影响到施工班组长、施工工人甚至是现场其他的施工单位，从自己出发，“一传十，十传百”，形成一种良性的有序的环境；其次就是科学合理的管理，这个管理不但要严格、务实，更要贴切施工现场的每一个施工工人，只有他们了解了文明施工安全施工的

3、重要性，并认可了管理者的文明施工管理制度，他们才会更好的配合，要想真正达到文明施工不是一天两天的事，这需要一个长时间的发展与促进，只有坚持不懈的改进创新，把每天的工作做好，做实。真正的文明工地的创建并不是做做样子的面子工程，而是做到实处才行，只有抱着这样的心态才能真横做到文明施工。云南新华维景酒店及药是否项目至于需要完善的地方我个人有以下建议，一是加强对施工工人的现场再教育工作，可以找有关方面的专业讲师或者是公司资深的文明工地创建者我项目多给他们进行培训教育，零距离的感受成功者的经历。让他们知道文明工地创建对他们是

4、很有利的一件事，这样才能调动他们的积极性，二是应该多进行一些项目与项目之间的交流，沟通一下各自在工地的文明管理过程中碰到的一些问题和一些好的经验，我觉得我们应该做的不仅仅是做一个或者几个文明工地，而应该以把我项目部的每个工人都能成为安全文明施工的为目标，进而更好的开展工作。十一分十六区李新勇2014.07.10