xx施工现场组织设计.doc

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1、目录第一章编制说明2第二章总平布置与施工准备32.1总平面布置32.2施工准备3第三章施工部署53.1施工段的划分53.2施工程序53.3施工机具、设备、三大工具配置6第四章主要施工工艺74.1钢筋工程74.2预应力屋架施工84.3关键工序9第五章质量控制115.1施工准备过程的质量控制115.2施工过程的质量控制115.3质量控制技术措施及制度125.4施工中的计量管理15第六章进度计划与网络控制166.1进度计划166.2网络计划17第七章安全保证体系197.1安全生产197.2安全保证措施20第八章文明施工与环境保护228.1文明施工228.2环境

2、保护措施23附件:质量计划25附录4249第一章编制说明1、本施工组织设计纲要(初步)是依据七一九所给我局的部分建筑图,无详细、完全的设计图纸,只能依据部分建筑图和我局以往的施工经验而编制,所以只能较粗糙,仅供参考的设计纲要(初步)。2、因我局在有关程序中已上报组织机构,因此本设计纲要没有重复。3、主要的施工工艺仅涉及钢筋工程、预应力工程,其余待正式施工组织设计方案中罗列补充。4、安装、装璜工程没有涉及。49第二章总平布置与施工准备2.1总平面布置2.2施工准备2.1总平面布置这次仅有一张局部总平面图,且无招标文件,依工程实际,配备两台井字架,一台布置在

3、⑷-⑸轴线间,一台布置在⒀-⒁轴线间,如工期紧迫,还可在⑻-⑼轴线间增设一台龙门吊。现场水、电、办公室、加工厂、仓库、堆场、排水等准备工作,待正式件下发后再行布置。2.2施工准备2.2.1材料准备按照总施工进度计划确定进场材料的规格和数量,普通材料由项目经理部距使用时期提前15天、特种材料至少提前45天向物资采购部门提供材料需用量计划,统一组织入场,并做好各类原材料检验工作,把好原材料的质量关;与选定的商品砼供应商,联合做好本工程所需的砼级配工作,落实运输车辆和原材料的贮备用量,确保砼的质量。2.2.2技术准备2.2.2.1组织全体管理人员、主要生产班组

4、、技术工人认真学习工程管理方有关工程技术规程规范。组织图纸会审和深化施工组织设计。施工图纸是施工的主要依据,图纸收到后立即组织图纸会审工作,并形成文字记录。在此基础上做好施工组织设计的深化,编制各工序、工种的作业方案,落实构件加工厂和作业班组。2.2.2.2建立测量控制网。根据本工程总图设计中,指定的坐标控制方法,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络,对其中重要的控制坐标,做成相对永久性的坐标点。2.2.2.349做好前期各类技术交底工作。为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗,必须进行分级技术交底工作、交底的内容包括本工程的结构和构造情况,场内水

5、平和竖向坐标控制情况,施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署,各工种的作业设计交底,本工程应注意的安全生产、文明施工和周围的环境情况,分部分项交底。最后落实到责任工长、班组和个人。2.2.3人员准备按我们现场实际,根据工程需要,本着“科学管理,精干高效,结构合理”的原则,在本纲要后章节要求的控制点时间内,将所需人员充实到位,做到“人人有事干,事事有人干”,有效地促进工程质量、安全、进度的有效运作。2.2.4机具准备施工机具的配备是提高工程质量,加快工程进度,保证人员安全,降低工程成本的主要物质保证。本工程所需的施工机具,依据进场时间安排表,

6、准确无误地保证各类机械准时到位。具体待正式文件编制。49第三章施工部署3.1施工段的划分3.2施工程序3.3施工机具、设备、三大工具配置3.4预应力和吊装3.1施工段的划分结合本工程具体实际a)分成:单层厂房、办公用房两个作业区。b)每个作业区又分成两个施工段。单层厂房⑴-⑹轴为Ⅰ施工段。⑹-⑿轴为Ⅱ施工段。办公用房⑴-⑼轴为Ⅲ施工段⑼-⒄轴为Ⅳ施工段具体可见图示(后补)3.2施工程序依实际,施工程序如下:第一阶段料、库房搭设,加工车间及堆放场地安排第二阶段单层厂房基础、柱、预制屋架第三阶段办公用房主体施工第四阶段屋架张拉、灌浆第五阶段办公用房装修第六阶

7、段屋架吊装、屋面施工第七阶段水电、设备就位49第八阶段竣工3.3施工机具、设备、三大工具配置3.3.1第二章第1节中讲过,布置2台井字架,如有必要增设一台龙门吊。3.3.2单层厂房柱模配置14套,柱模一次到顶(12.5m),中间开设门子板。办公用房楼层模板配三层,约4000m2,主要采用大模板。钢管约150-170T。扣件约25000只。3.3.3水、电及施工机经勘测现场,待正式施工组织设计中再布置。3.4预应力和吊装预应力屋架施工工艺采用后张法,锚具因钢筋而定。吊装机具采用汽车轮胎吊(50T),由⑿→⑴轴顺序进行,屋架与屋面板按节间同时吊装。49第四章

8、主要施工工艺4.1钢筋工程4.2预应力工程4.1钢筋工程4.1.1计划阶段在图纸

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