装配供应链上合作新产品开发管理研究

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1、第15卷第4期工业工程与管理VoL15No.42010年8月IndustrialEngineeringandManagementAug.2010文章编号:1007—5429(2010)04—0005—05装配供应链上合作新产品开发管理研究周宇,熊中楷,陈树桢(1.重庆大学经济与工商管理学院,重庆400030;2.重庆理工大学工商管理学院,重庆400054)摘要:以装配供应链为研究对象,构建包含两个供应商和一个制造商的合作新产品开发成本分摊模型。讨论了供应商之间在定价和创新方面的相互影响,制造商的研发成本分摊策略

2、以及整合成本对合作开发的影响。结果表明:任一供应商的研发投资行为,将导致另一供应商借机提高价格;任一供应商的创新能力增强,将激励另一供应商加大研发投入;制造商通过分摊研发成本能够有效激励供应商创新,最优成本分摊比例随整合成本系数递减,最大不超过二分之一。关键词:装配供应链;合作新产品开发;整合成本;成本分摊中图分类号:F273文献标识码:ACollaborativeNewProductDevelopmentManagementinanAssemblySupplyChainZHOUYu,XIONGZhong-ka

3、i,CHENShu-zhen(1.SchoolofEconomicsandBusinessAdministration,ChongqingUniversity,Chongqing400030,China;2.SchoolofBusinessAdministration,ChongqingUniversityofTechnology,Chongqing400054,China)Abstract:Thispaperstudiedthecollaborativenewproductdevelopmentmanagem

4、entinanassemblysystemthroughasupplychainmodelincludingtWOsuppliersandonemanufacturer.Boththeinteractionbetweensuppliersinpricingandinnovationsandtheeffectofthemanufacturer’Sintegrationcostswerediscussed.Modelanalysisshowsthatonesupplierwouldopportunistically

5、increaseitsownpricesinresponsetotheinnovationsoftheothersupplier,andonesupplierwouldinvestmoreininnovationsiftheotherhasimprovedinnovativeability.Themanufacturercouldcouragesupplierstoinnovatebyinvestmentsharing,andtheoptimalinvestmentsharinglevels,whichisde

6、creasingintheintegrationcostsparameter,isnomorethanone—half.Keywords:assemblysupplychain;collaborativeilewproductdevelopment;integrationcosts;investmentsharing商业风险。为了减少成本、降低风险,充分发挥供应1引言商的技术和资源优势,制造商已经越来越多的将资产品创新作为企业利润增长的重要手段而备受源外包的范围从产品组件制造扩展到产品组件及其重视,尤其是在机械

7、、电子、汽车等技术密集型行业。系统的研发l1J。然而,由于产品生命周期缩短、研发成本升高、市场在装配供应链上,生产对象由许多组件组成,这需求不确定性增强,传统上制造商负责产品(含组些组件按产品装配的先后顺序要求,可以分别在不件)开发、整机制造和系统集成,供应商负责组件制同的时间和空间范围内加工制造,然后再集中进行造的经营方式使得制造商承担了巨大的研发成本及装配,最终形成产成品。装配供应链的运行在技术收稿日期:2010—04—12;修回日期:2010—06—13基金项目:国家自然科学基金资助项目(70871125

8、);重庆市自然科学基金资助项目(2OO6BBO188)作者简介:周宇(1985一),男,四川南充人,博士研究生,主要研究方向为技术创新管理、供应链管理。第l5卷周宇,等:装配供应链上合作新产品开发管理研究上是允许中断的,这种特性降低了组件研发从制造相应的整合任务,包括改变装配工艺、调整生产线、商转移到供应商的难度,使得合作新产品开发更有产品测试等等,从而产生一定的整合成本,Krishn

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