论煤矿的安全管理与健康发展.doc

《论煤矿的安全管理与健康发展.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论煤矿的安全管理与健康发展安全管理是很抽象的概念，对所有企业都适用，只有严格的管理制度在认真落实的基础上安全才有保障。对于煤矿而言，安全管理更是重中之重，安全第一、安全为天、安全生产，都已摆到了第一位，在安全的前提下进行牛产活动。国家提倡以人为本，立和谐社会，而我国煤矿的安全形势依然严峻，重特大事故时有发生，百万吨死亡率是发达国家的儿十倍，甚至和一些落后国家都有差距，严重损害了我们国家的形象，特别是我省今年的两次矿难，损失之大，教训深刻，发人深省。不到一个月，相同的悲剧重复发生，充分暴露了安全管理上的漏洞,安全措施不到位，对隐患排查和治理没有引起足够的重视，没有认真贯彻落实党的安全生产

2、方针。安全第一、预防为主、综合治理是安全工作的十二字方针，坚持安全第一，必须以预防为主，实施综合治理，只有认真治理隐患，有效防范事故，才能把安全第一落到实处，而不是发生事故后，积极开展抢险救灾，依法追究责任，吸取事故教训，处理相关责任人，使干部职工受到教育。事故源于隐患，防范事故的有效方法，就是主动排査综合治理各类隐患，把工作做到事故发生之前，把事故发生消灭在萌芽状态。煤矿事故不是偶然发生的，所有事故发生都有它的直接和间接原因，最终都是安全管理不到位技术管理不到位，人们和自然做斗争，物的不安全状态，人的不安全行为发牛事故提供了可能。煤矿的条件不尽相同，锻者和投资者对安全的认识和投入也有

3、差距，有的煤矿经营着对安全无视国家法律，安全意识淡薄，无力改变煤矿的安全生产条件，投入不足急功近利，短期行为严重,头痛医头，脚痛医脚，根本没有长远打算，安全管理技术人员严重不足，有的管理人员身兼多职，下井时间少，管理人员素质低,工作走过程，下井走马观花，不落实领导下井跟班制度，不能跟工人跟班作业，对工人放羊式管理，不能及时发现和排除工作场所的不安全隐患，工人没有经过安全培训有的人未培训就上岗，对本岗位安全操作技能不熟练，甚至是季节工，农忙务农，闲时下井，安全管理和劳动组织管理混乱，制度不健全，管理人员责任不明确，工作拖违扯皮，为事故的发生埋下了隐患。有的煤矿资料不全，超层越界，超能力生

4、产，对各种突发事故没有应急预案，设备陈旧，工艺落后，勉强维持生产，根本不具备安全生产条件。煤矿要长远发展，必须从安全管理上下丁夫,严格落实执行国家颁布的安全生产各项法规，规章，加大对安全的投入，改善井下的条件，建立健全安全生产责任制和奖罚制度,加强行业管理，制订本单位各种行业标准和安全作业规程，制订长远规划，防止短期行为，推动科技进步，及时采用新工艺、新设备，淘汰落后的采掘工艺、方法、设备，加强管理人员和工人的培训，员工持证上岗，配齐安全管理人员和专业人员，提高工人待遇，配齐劳动保护用品，无条件为工人保险，减轻工人的劳动强度，给工人创造健康宽松的工作生活环境，建立企业自己的安全文化，让

5、工人以矿为家，有自豪感，提高工人的工资福利。对于企业，在竞争中，在改革中发展，不断适应新形势，新要求,与时俱进，企业才能做大、做强。安全就是企业最大的效益，安全管理就是企业健康发展的唯一出路。