基础土方开挖专项方案

基础土方开挖专项方案

ID:5331767

大小:139.00 KB

页数:28页

时间:2017-12-08

基础土方开挖专项方案_第1页
基础土方开挖专项方案_第2页
基础土方开挖专项方案_第3页
基础土方开挖专项方案_第4页
基础土方开挖专项方案_第5页
资源描述:

《基础土方开挖专项方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章本基坑难点和重点第五章施工方案和技术措施第六章基坑工程监涮第七章基坑支护应急措施第八章工程质量保证措施第九章施工进度保证措旆第十章安全保证措施第十一章文明施工保证措旌第一章编制说明及编制依据一、编制说明l、为预防施工现场土方坍塌事故的发生,保证施工安全,依据《建筑法》、《安全生产法》及《建筑施工安全检查标准》的要求,特编制此专项方案,以指导现场安全作业。2、本工程基坑开挖屉深处达7.50m,土方开挖专项施工方案必须组织专家审查,方案通过专家审查后方可实施。3、本专项方案是单位工程《施工组织设计》的补充性文件,力案编制完成后须经公

2、司主管部门负责人、公司技术负责及总监理公程师审批签字后,方可作业。二、编制依据:1、《中华人民共和国建筑法》:2、《中华人民共和国安全生产法》:3、《建设工程安全生产管理条例》:4、《建筑施工安全检查标准》:5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—20026、《建筑工程施工质量验收统标准》GB5030020017、《建筑边坡工程技术规范》GB50330—20028、《建筑变形测量规程》JGJ/T8-979、施工图纸10、施工组织设计11、工程地质报告12、旃工合同13、公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件。第二章工程概况一、工程概况义马市永乐大厦工程由裙楼及主楼组成,主

3、楼地上二十三层,裙房部分地上三层。主楼与裙房之问不分缝,高低层连成一体。建筑高度72.80米,蛀长58.18m,最宽22.30m,裙房以下为部分框支剪力墙结构,裙房以上为剪力墙结构,裙房部分为框架结构地上三层,高10.25米,最长为80.70米,最宽为35.10米,建筑而积30495.43m2。二、基础开挖概况1、地质情况;土质分布为一层、二层均为粉质粘土,土层厚度为7.3米~12.5米。根据地质报告建议,当基坑开挖深度小于6米时,可根据现场具体情况按80-850放坡开挖,现场具体情况在J—H与1—29轴范围内开挖深度在7.5米左右,上部l.8米范围采用将上部土体挖走方法处理;其它按地质报

4、告要求放坡开挖。2、周边环境:基坑三面临路,一面为民房。三、方案选择综合场地地理位置、土质条件:、基坑开挖深度和周围环境等多种因素,在确保周围建筑物安全和正常使用、确保基础和地下室施工安全的前提下,存“安全适用、经济合理、确保质量、方便施工”的原则下,经多方案分析比较,最后决定采用放坡方案进行施工。第三章施工部署一、总体部署l、施工准备工作a、认真阅读施工图纸,对图纸中的不解问题及时与设计、业主和监理单位联系处理。b、根据基坑围护设计方案,现场勘查、了解周边环境情况、地下管网及障碍物等,查清场地周由管线性质、平面位置的埋设深度。c、制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置目

5、和基坑士方开挖图,确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。d、完成测量控制网的设置,包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核:进行土方工程的测量定位放线.并经检查复核元误后,作为施工控制的依据。2、施工作业的总体安排a、按照工期要求,结合现场实际情况,确定本工程的基坑土方、围护采取平行作业、流水方式进行施工。b、结合现场实际情况确定本工程士方开挖划分为2个施工梯段进行开挖,即l.8米以上为第一施工梯段,5.7米为第二施工梯段。二、项目班子组织和管理为了确保工程项目目标的实现,我公司择

6、优选派了强有力的、具有丰富类似工程经验的项目经理及项日管理班子,投入精干善打硬仗的施工班组、配置先进、齐全的机械设备,按照建筑工程建设的基本规律、统筹安排,使施工括动有计划、科学合理、有条不紊地进行。同时,以“提高素质,质量取胜”的经营信条,力争达到一流的管理,一流的施工技术,一流的工程质量,一流的施工进度。1、项目管理组织原则:a、根据本工程的重要性、施工特点,科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。b、本工程将列为我公司的重点工程,以综合质量论证体系为标准进行管理。c、实行项目法管理。d、现场组织一个以项目经理为主的项目部,认真组织备部门全力以赴的展开工作,项日经理对工程质量

7、、施工进度、安全生产文明旋工、工程成本等全面负责。职务姓名主要职责项目经理乔改伟按合同规定组织施工:组织项目部相关人员实施质量、环境、安全管理体系;按公司总的质量、环境、安全目标、合同规定要求明确项目质量、环境、安全目标并组织实施;配备适宜资源,审批工程物资采购计划;对整个工程质量、环境、安全负有直接责任。技术负责人张俊科配合项目经理工作;组织质量、环境、安全工作的实施;参与产品实现的策划及施工组织设计编制工作;对作业人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。