承包人实施计划.doc

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1、七、承包人实施计划（一）概述1.项目简要介绍。得荣县灾后恢复重建EPC总承包（房建)打捆项目位于得荣县瓦卡镇、白松新区，建筑面积22930.98㎡，其中：瓦卡镇小学新建建设项目新建建筑面积2550㎡；瓦卡镇幼儿园新建活动及辅助用房建筑面积1000㎡；得荣县第二人民医院建设项目建筑面积3088.05㎡；瓦卡镇派出所建设项目建筑面积804.84㎡；瓦卡市场改造新建项目建筑面积1173.75㎡；瓦卡坝区村民活动中心建设项目新建建筑面积507.40㎡；白松乡第二幼儿园新建项目新建建筑面积2065.25㎡；得荣县瓦卡镇干部周转宿舍灾后恢复重建项目建筑面积2520㎡；瓦卡镇旅游集

2、镇游客接待中心及附属配套设施建设项目建筑面积2000㎡；基础政权业务用房建筑面积1594㎡；瓦卡镇旅游集镇旅游客运站建设项目建筑面积3057.84㎡；瓦卡镇农业综合服务站建设项目建筑面积2569.85㎡。且目前资金已落实。2.项目范围。得荣县灾后恢复重建（房建）打捆项目的勘察设计施工直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工作。3.项目特点。该工程极具系统性与高效性，施工专业多、工序多、工艺复杂且为高原环境下施工，施工难度增加。为了在有限的时间内，保证工程有序、优质、高效的完成。需要包括业主在内的众多有关单位的共同配合与努力。（二）总体实施方案1.项目

3、目标（质量、工期、造价）。1.1项目质量目标该项目的勘察、设计、施工个的质量标准分别按照相应的勘察规范（规程）、设计规范（规程）、施工验收规范，满足相关工程建设标准以及对应文件编制深度要求。1.2项目进度目标勘察设计施工总承包标段总工期540日历天，按合同约定工期完成勘察设计施工任务。该工程进度管理由总承包工程部具体负责监控。2.项目实施组织形式。3.项目阶段划分。4.项目工作分解结构。5.对项目各阶段工作及文件的要求。6.项目分包和采购计划。7.项目沟通与协调程序。（三）项目实施要点1.勘察设计实施要点。2.采购实施要点。3.施工实施要点。4.试运行实施要点。（四）

4、项目管理要点1.合同管理要点。2.资源管理要点。3.质量控制要点。4.进度控制要点。5.费用估算及控制要点。6.安全管理要点。7.职业健康管理要点。8．环境管理要点。9.沟通和协调管理要点。10.财务管理要点。11.风险管理要点。12.文件及信息管理要点。13.报告制度。说明：发包人认为上述内容应列入承包人建议书的，应在“投标文件格式”中“承包人建议书”中载明。