中央电大历届生产与运作管理试题库试卷代号2617

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1、试卷代号:2617座位号中央广播电视大学2011一2012学年度第二学期"开放专科"期未考试(开卷)生产与运作管理试题2012年7月题号一一一一四五总分一一分数得分

2、评卷人一、单项选择题(每小题2分，共20分)1.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式c.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式2.看板管理中，记载要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等信息的看板是()。A.运输看板B.移动看板c.生产看板D.生产手册3.组织生产与运作过程时的首要原则是

3、()。A.综合性B.目标性c.连续性D.平行性4.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用→人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用()。A.业余时间B.生产间隙c.相似性D.缓冲时间26585.清扫过程是一个()的过程。A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点6.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为()。A.产量计划B.生产作业计划c.物料需求计划D.主生产计划7.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。A.戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.日立模式8.价值

4、工程的基本表达式为()。A.价值=成本/功能B.价值=成本×功能c.价值=功能/戚本D.价值×功能=成本9.设备综合工程学追求的目标是最经济的()。A.技术周期费用B.设备采购费用c.设备使用费用D.寿命周期费用10.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生()。A.失控B.缺陷C.波动D.改变得分!评卷人二、多项选择题{每小题2分，共10分)L.5S活动常用的工具有()。A.红牌B.看板c.定点拍摄D.推移图E.检查表12.订货生产型与补充存货型比较，补充存货型生产类型的特点主要有()。A.标准产品B.以通用设备加工为主c.价格事先确定D.对产品需求基本元法预测l~.生

5、产与运作管理难度相对小一些265913.服务蓝图的组成要素是()。A.五项宗旨B.四种行为c.三条分界线D.两种人员E.有形展示14.属于企业职能战略的有()。A.愿景B.经营(业务〉战略c.生产与运作战略D.企业战略E财务管理战略15.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。A.原材料库存B.安全库存c.在制品库存D.维修库存E.产成品库存得分

6、评卷人三、简答题(每小题10分，共20分}16.简述生产与运作管理的内容。17.简述设备管理的发展。得分

7、评卷人四、论述分析题(20分)18.试述生产现场管理的原则。2660得分

8、评卷人五、计算题{第19小题12分，第20小题18分，共

9、30分}19.某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。20.根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。工作序号紧前工作工作时间A5BA7CA9DA5EB2FB6GC4HE、D8F3JG7KH、CJ42661试卷代号:2617中央广播电视大学20112012学年度第二学期"开放专科"期未考试(开卷)生产与运作管理试题答案及评分标准(供参考)2012年7月一、单项选择题(每小题2分，共20分}loB2.C3.B4.C5.B6.D7.C8.C9.D10.C二、多项选择题(每小题2分，共10分)11.ABCDE12

10、.ACE13.BCE14.CE15.ACDE三、简答题(每小题10分，共20分)16.简述生产与运作管理的内容。(1)明确清晰的生产与运作系统职能战F(2)确定合理的生产与运作组织形式;(3)制订科学的生产与运作运行计划;(4)实施准确的生产运作系统运转活动;(5)提供良好的生产与运作系统维护、改进。17.简述设备管理的发展。(1)设备管理信息化;(2)设备维修社会化、专业化、网络化;(3)可靠性工程在设备管理中的应用;(4)状态监测和故障诊断技术的应用;(5)从定期维修向预知维修转变。四、应用分析题(20分)18.试述生产现场管理的原则。生产与运作现场管理应遵循以下一些原则=2662(})要

11、立足于实现企业经营目标的原则o这是最基本的原则，即企业生产与运作现场管理的一切活动的最终日标都要体现在企业经营目标的实现上。如果脱离了这一点，现场做得再好也是徒劳无益的。(2)要追求经济效益的原则。它是指在按市场需求去组织生产的过程中，努力降低成本、消耗，用最少的投入，去换取最大的产出，使运作过程确实保证成为一个价值不断增值的过程。(3)要不断讲求创新的原则。在生产与运作现场管理中，要不断地实现创