物流配送中心优化方案探讨

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1、http://www.paper.edu.cn物流配送中心优化方案探讨肖江波，杨福兴北京邮电大学自动化学院，北京(100876)E-mail：piglet83@tom.com摘要：以某物流配送中心为例，探讨了物流配送中心规划中的功能布置、平面布置方案以及装卸工一对配送中心仓库布局的要求，物流配送中心仓库建筑物的位置布局要求等。关键词：物流配送中心，规划，平面布置中图分类号：U4911.引言目前国际上还没有一套较为成熟的物流中心规模确定方法，一般是通过横向对比国内外已有的物流中心建设规模的方法来确定新物流建设中心的建设规模。日本是最早建立物流中心的国家，自1965年至今已建成20个大规

2、模的物流中心，平均占地约74公顷；韩国于1995—1996年分别在富谷和梁山建立了两个物流中心，占地规模都是33公顷，荷兰统计的14个物流中心，平均占地44.8公顷；比利时的Cargovil物流中心占地75公顷；相比英国物流中心规模则小得多，1988年建设的第一个物流中心占地不到1公顷。相反，德国一些货运中心的占地规模较大，如不来梅的货运中心占地在100公顷以上。总的来说，国外物流中[1]心用地多在7公顷以上，最大不超过1平方公里。根据国外已有的配送中心建设规模来看，就单个配送中心而言一般用地规模均在5公顷以内。地方性配送中心多在5公顷以下；区域性配送中心占地规模多在1—11.5公顷

3、之间，[2]最大不超过50公顷。2.某物流配送中心概述图1DHL北京DC配送中心仓库外景Fig1TheoutdoorsceneofDHLbeijingDCdistributioncenterDHL北京DC配送中心位于北京市东南四环外的大郊亭桥附近，主要为Mars集团的系列产品提供仓储、运输、配送等服务。具体货物明细见下表:-1-http://www.paper.edu.cn表1货物分类明细表Tab.1Theclassificationofgoods货物类别所占仓库数平均库存量货架种类巧克力212000拍左右多进深货架宠物食品15000—6000拍单进深货架薯片12000拍左右单进深货

4、架DHL北京DC配送中心北京市内的配送点主要有两大类：（1）批发商：朝批和光彩批发；（2）销售商（KA店）：沃尔玛、家乐福、易初莲花和美廉美。其中约95%的货物配送集中在城八区，剩余的5%分散在昌平、密云、怀柔、平谷和云岗等远郊区县。3.物流配送中心规模优化探讨3.1优化目的在物流配送中心规模的确定过程中进行深层次的量化及细化，在预定的区域内合理的布置好物流中心各功能块的相对位置时物流配送中心规划的重点。配送中心优化的目的可以概括为（1）有效利用空间、设备、人员和能源；（2）最大限度的减少物料搬运；（3）简化作业流程；（4）缩短生产周期；（5）力求投资最低；（6）为职工提供方便、舒适

5、、安全、卫生[4]的工作和休息环境。3.2物流配送中心功能根据DHL北京DC配送中的业务要求，结合将来的业务需要，物流配送中必须满足下面几方面的作业要求：（1）进货。包括：车辆进货、进货卸货、进货点货、理货等。（2）储存保管。包括：入库、调拨补充出理货等。（3）分拣。订单分拣、拣货分类、集货等。（4）出货。流通加工、品检、出货点收、出货装卸等。（5）运输。车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。（6）仓储管理。盘点（定期、不定期）到期物品处理、移仓与储位调整。（7）逆向物流。退货、退货卸载、退货点收、退货责任确认、退货处理、退货补货等。（8）物流后勤。车辆货物出入管理、装卸车辆停车

6、管理、包装中转容器回收、暂存、废物[3]回收处理等。该配送中心拥有A、B、C、D、E、F、G七个库，其中A、B、D、E四个库最大，各为2500平方米；其次是C库，约为2100平方米；F和G库最小，各1500平方米。该配送中心原先的规划布局是A、B、D、E四个库为主要仓储库，每个库有6个通道，每个通道有2列5层货架，每层货架高1.5米，宽1米，巷道间距约4米。该配送中心共有叉车12台，其中高叉5台，普叉7台。C库主要用于安放叉车，包装散货。F和G库则用于货物的中转仓库，对未能及时入库或等待配送的货物。其功能分区如下图所示：-2-http://www.paper.edu.cn图2原仓库布

7、局图Fig2Theformeroverallarrangementofthewarehouse3.3物流配送中心原有规划模式存在的问题（1）原先的布局将F和G库全部用作货物的中转区，堆放很多等待入库的货物占用了大量空间。C库的功能为划分为三部分，前部用来停放闲置的叉车，中部作为包装散货的加工区，后部摆放一些货架用来存放包装好的货品。叉车工作时需绕过C库中间的工人，去送货只能出入F、G库侧门，无法方便作业，无形中增加了行动路线，工作效率不高。要找出到仓货物不