医院床位管理的现状与对策

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1、E墨墨匝二二二二二二二二二二二■二二二_二。调挖服务的高度，通过法律、经济、彳『政于段，实现“I．‘办”【J向“管”生转变，H1医院床位管理的现状与对策微观管理向宏观管理转变，由部门管理向行业管理转变，⋯对丁J牛机构的直接管理口陈颖向社会l!资源的管理转变，⋯经验管理(江苏省江阴市人民医院，江苏江阴214400)向法制管理过渡。2．2实施域1，J：规划域j生规划代表着当今国际社会卫生发展的先进思想和科学的管理模式，为世界卫生组织所倡导。实施区域卫生规划是政府在社会主义市场经济体制下，对卫生事业进行宏观调控的重要手段，是区

2、域内合理配置和有效使用卫生资源的必然要求。实施区域卫生规划并不等于削减一『J生资源，实施区域卫牛规划的主要目的是为了优化卫q三资源配本研究在对2007-2008年医院床位位更是短缺。城市大医院在服务能力饱置，但同时还有一个目的是为了满足居资源发展情况进彳亍回顾的基础之上，对目和、供不应求的情况下，有很大的扩张压民的卫生服务需求。因此，要从过去单纯前床位配置情况进行了研究，旨在摸清床力和扩张冲动，由此，形成了大医院拥挤依赖资源开发，增加床位、人员、经费以位资源配置中存在的问题，并尝试对医院一扩张一拥挤一扩张的循环，加大了床

3、位增加供给能力，转到以需求为导向调整优的床位发展情况做出定量预测与对策，从资源的不平衡。化医疗资源结构上来。而为改善床位资源配置公平性提供借鉴，1．3床位地区分布不合理2-3发展社区卫生服务并从理论角度为制定卫生事业发展规划当前改革开放逐步深化，由于地理条积极引导床位资源从上层医院向基提供参考。件优越和相关的政策倾斜，东部地区发展层医院流动，特别是乡镇卫生院流动，使1．医院床位管理的现状迅速，在市场机制的作用下，床位等卫生资源配置趋于合理。在医院的住院病人1．1床位总量供不应求资源向东部集中。另外，长期以来，都是按中，老

4、年病、慢性病、康复性疾病增多，而我院2009年及2008年的有关数据人口进行资源配置，东部地区发达的经济三级医院也大量收治这类疾病的患者，资料显示，床位总量供不应求，我院的床吸引了大量流动人口涌入，这也导致卫生使术前病人和术后恢复期病人占用床日位严重缺乏，实际床位远远不够，怎么样资源向此集中。数过多，平均住院日太长，导致有限的病合理规划控制，根椐社会的这个持续增1．4床位利用效率低床未得到充分利用。目前，要改变这种情长的病人数，我们所要提供合理系统的长期以来，实行的是与计划经济相适况就必须建立与完善分级医疗和双向转病床是

5、很关键的问题，床位管理就是首应的_丁J生管理体制，这种卫生管理体制使诊体系，发展社区卫生服务，将一些常见要的管理课目，因为较好的外部条件是同一区域内的卫生资源隶属于不同的投病、特别是慢性病患者引导回社区治疗，冶病的基础，没有这个基础设置什么也资主体，不同的投资主体形成不同的管理同时将接近康复的住院病人、长期压床是无本之源。每个科室护士长要根据自部门，导致各方根据自己的需要设置医疗病人动员回社区卫生服务机构继续治疗己的实际的工作需要提供数据，为院部机构，增设床位，扩充人员，购置设备，造和康复，从而保证床位等医疗资源的合理预

6、测规划床位数寻找最佳平衡点，并在成区域内医疗卫生机构重复设置，资源过使用。有关人士的考核下统一安排，因地制宜。剩。2．4提高病床利用效率合理分配。2．加强医院床位管理，提高床位利用要彻底改变过去那种重规模，轻效1．2床位城乡分布不合理率的措施益，外延式发展的概念，注重提高床位的在市场机制对卫生资源配置发挥作2．1加强卫生全行业管理利用效率。医院可根据各病房的床位利用的前提下，受利益机制的驱动，床位、卫当前，卫生资源配置中存在的问题主用情况、疾病的季节变化以及病人的医生人力等卫生资源势必向卫生经费较为要是由于部门所有、条块

7、分割造成的。这疗需求，灵活调整病区间的床位结构，及充裕的地区集中。城乡床位供给严重失就要求各级卫生行政部门必须转变职能，时将未充分利用的床位调至床位紧张的衡，尤其是一些边远地区、贫困地区的床从自身的部门利益中解脱出来，站在宏观病房，以提高病床使用率。对于缩短平均住院日，可以采取以下的措施：加强医院中的主要工作与发展趋势[J】，解放军医院管4．陶代兰，公立医院人力资源管理的现状与对的标准化管理，按病种把平均住院日规理杂志，2004，l1(3)：287—288．策[J】，中国医药导报，2007，4(23)：118-119。定

8、在允许的范围内：应加强病房的管理2．朱必祥，增强企业凝聚力提升员工忠诚度以及病房与门诊、病房与医技科室问的J，重庆工学院学报(社会科学版)2007，作者简介：王炜，女，1981年，汉族，山西省配合、协调工作，减少术前等候时间并发(02)．太原人，西山煤电集团公司职工总医院助理经时动员慢性病人、康复病人出院休养。此3．