电子质量手册-2008范本.doc

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1、电子（深圳）有限公司质量手册电子（深圳）有限公司品质手册QUALITYMANUAL文件编号:Q-M-GM-001版本：04公司电话:公司地址:广东省深圳市宝安区修定日期：2009年2月25日制定日期：2003年2月25日制订单位：管理代表核准审核制订文件编号：Q-M-GM-001版本号：04第29页共28页电子（深圳）有限公司质量手册电子（深圳）有限公司质量手册修订日期修订内容修改后版本号核准审核起草文件编号：Q-M-GM-001版本号：04第29页共28页电子（深圳）有限公司质量手册0.1目录0.1目录…………………………………………………………………

2、………………………10.2颁布令………………………………………………………………………………………30.3管理者代表任命书…………………………………………………………………………40.4公司简介……………………………………………………………………………………50.5质量方针与目标………………………………………………………………………60.6企业组织架构图……………………………………………………………………………70.7管理职责描述………………………………………………………………………………80.8管理体系过程职责分配表………………………………………………

3、…………………120.9质量手册的管理…………………………………………………………………131范围…………………………………………………………………………………………142规范性引用文件………………………………………………………………………………143术语和定义……………………………………………………………………………………144管理体系………………………………………………………………………………………154.1总要求………………………………………………………………………………………154.2体系文件要求…………………………………………………………………

4、……………154.3文件管制……………………………………………………………………………………164.4记录管制……………………………………………………………………………………165管理职责……………………………………………………………………………………175.1管理承诺……………………………………………………………………………………175.2职责与权限…………………………………………………………………………………175.3质量方针………………………………………………………………………………175.4策划……………………………………………………………………

5、……………………175.5职责、权限与沟通…………………………………………………………………………185.6管理评审……………………………………………………………………………………186资源管理……………………………………………………………………………………206.1资源提供……………………………………………………………………………………206.2人力资源……………………………………………………………………………………206.3基础设施……………………………………………………………………………………206.4工作环境…………………………………………………

6、…………………………………20文件编号：Q-M-GM-001版本号：04第29页共28页电子（深圳）有限公司质量手册7产品实现………………………………………………………………………………………217.1实现过程的策划……………………………………………………………………………217.2与顾客有关的过程…………………………………………………………………………217.3设计开发……………………………………………………………………………………227.4采购…………………………………………………………………………………………237.5生产和服务提供……………………

7、………………………………………………………237.6监视和测量设备的管制……………………………………………………………………248测量分析和改进……………………………………………………………………………258.1策划…………………………………………………………………………………………258.2监视和测量…………………………………………………………………………………258.3不合格管制…………………………………………………………………………………268.4数据分析……………………………………………………………………………………268.5改进……………………

8、……………………………………………………………………269程序文件清单……………