上半年工作总结及下半年工作安排.doc

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1、上半年工作总结及下半年工作安排上半年，我所全体职工在局党委的正确领导下，真抓实干，以安全生产为中心用电管理为重点，通过全所员工的辛苦和努力，较为圆满地完成了各项经济、安全、生产工作指标。现将我所上半年的工作向各级领导简要汇报如下：一、经济指标完成情况：1、XX供电所主线路由二座变电站送电，共有七条馈线，其中XX变电站有四条馈线送电，XX变电站有三条馈线送电，辖区内10KV线路总长度为180千米，水电站30座，总容量为1296KVA，供电所辖区内共有138台变压器，其中公变111台总容量为8870KVA，专变27台总容量为5275KVA。2、供电所1—6月份接收电量为：

2、9456215Kwh；3、供电所1—6月份售电量为：8517285Kwh；4、供电所1—6月份损失电量为：938930Kwh；5、供电所1—6月份综合线损率为9.93﹪；6、供电所1—6月份电费回收率为99.96﹪；7、供电可靠性，上半年因雷雨天气造成全所10KV线路跳闸20次，完成供电可靠率96.6﹪；8、供电所辖区现有用户10799户，其中办理银行代扣用电户为6958户，占总数64﹪。二、重抓思想工作，提高职工综合素质：本所始终把建设职工队伍作为“内强素质，外塑形象”5，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础；坚持以人为本的原则，发挥

3、人力资源优势，鼓励员工加强学习，进行了反腐倡廉警示教育，进行党性，党风，党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助全所员工树立正确的世界观，价值观，杜绝了违法违纪等行为的发生，不断提高全所员工的理性认识；以“团结求实，严格，奉献”的企业精神为宗旨。一、抓安全，促生产：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，安全生产乃是重中重一项工作，从员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全生产责任制，加大考核力度，从面大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故。供电可靠率，电压合格均达局要求，安全性评价为良好；具体做法：1、每月不少于一次的专业基

4、础知识学习，结论，开展无事故无违章学习活动；2、每月对辖区内的线路走廊进行了清理，检查辖区内的供，用电用户有无安全隐患问题，做到有故障，及时处理，有隐患及时消缺；3、对工器具进行了试验、检测、保管及配备和完善；4、对未改造的线咱和台区，增加特巡的管理制度。二、狠抓用电管理，降低线损，提高经济效益：5自年初开始，全所人员实行了生产责任制，把线损指标落实到班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资奖金挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了偷、漏电现象；并对全所1万多个用户，进行了全面清查，共查处窃电户2户，追回损失1万多元，查出表计烧坏十多户，对所有台变的中性

5、点接地情况进行了检测，对不符合要求的实行了整改与处理，通过全所员工共同努力，在营销中做出了一些较好的成绩。五．落实“行风建设”和“服务承诺”：1、定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态端庄，做好服务窗口工作；2、一如继往做好客户接待日，并在营业窗口设立了窗户意见薄，确保第一时间了解自身存在的问题及其客户的需求，做到了企业与客户面对面的交谈和沟通。3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体，主要用电大户，外商企业，加大了对客户的服务力度。六、存在的主要问题：1、安全生产基础比较薄弱，从线路设备巡查，巡视上看，仍然很多线路设施不

6、符合安全生产要求，如遇大风雨季或用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象；2、仍有个别台区线损达标率不尽人意，造成线损不稳定有时出现反弹现象。3、xx点大部分线路残旧，经常出现线路故障问题，特别是雷雨天气，参加抢修线路的员工，开摩托车载着工具、材料，行驶在荒山野岭的山路上，行车安全对我们的运检工确是一个很大的难题，望局领导多多考虑我所实际问题。51、一直以来，本所坚持以人为本，抓好员工队伍建设，局在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不高，造成了制约本所发展的难题，特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。下半年主要工作目标

7、和任务与措施：一、工作目标：1、确保无生产责任事故，对未整改台区进行整改，尽量达到“安全评价”标准；2、实现供电量与销售收入递增；3、低压综合线损确保9.5﹪以下，供电可靠率保99.5﹪，电压合格率保98﹪。二、任务与措施：1、进一步加强安全生产指标责任考核，系统的建立安全生产管理各项规章制度，建立完善工作制度，坚持“以人为本”抓好安全生产知识教育工作，加大安全用电的宣传力度。2、加强本所的经营管理，以经济效益为中心，开展经济活动分析，要求员工每月对自己管辖的台区进行供电量，售电量，线损率，以及成本，收益结算，从而提高开拓电力市场的重要性和电力营销水