sap srm供应 商关系管理方案

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1、真诚协同深圳创捷供应链信息化平台项目实施方案补充材料(SAPSRM供应商关系管理方案)凯捷咨询(中国)有限公司深圳,2012年4月目录供应商关系管理业务解决方案供应商关系管理标准解决方案供应商关系管理实施要点建议1通过供应商关系管理,处理各类物资及服务采购过程,最大程度地产生“关系回报”战略采购和寻源制定物料供应策略花费分析供应商选择合同管理电子目录管理采购执行自助采购服务更好的供应策略服务采购专注于采购寻源,供应商选择与合同管理计划驱动的物料采购快速畅通的采购流程流程的自动化与合同的应用提高物料的舒畅供应供应商协同供应商登记更高的供应商参与协同设计供应商

2、自助服务,信息连通,协同以及供应链的可视订单协同性协同化的物料补给供应商的连接2SAPSRM套件简介–SRM7.0解决方案架构图3

3、战略采购和货源管理4对采购各个环节和要素的全面分析5综合花费分析6战略采购和货源管理–供应商选择7供应商选择8供应商评估9供应商评估10定义评估条件11捕获评估数据12分析供应商绩效13招投标及竞价14SAPSRM主要解决方案–电子寻源15战略采购和货源管理–合同管理16合同管理17SAPSRM主要解决方案–合同管理(合同准备和谈判)18SAPSRM主要解决方案–合同管理(合同执行)19SRM的操作性采购管理20自服务采购21货源应用到采购订单2

4、2采购订单应答到收货23服务采购24与产品采购相比,服务采购更加复杂并且缺少标准。服务采购需要更高的灵活度和协同要求、以及更高的成本管理25需找外部服务的流程26计划驱动采购27计划驱动采购流程•集中货源(货源中心)•在计划系统自动创建需求(例•多种部署场景如SAPAPO,MRP)•ƒ合同管理•ƒ采购订单驾驶仓•ƒ将需求传输到SRM中寻找货•ƒ招投标/反向拍卖•ƒ多种采购订单输出格式源•ƒ目录搜索•对供应商绩效和采购量的综合分析•采购订单确认•物料评估•ƒ电子发票处理•ƒ收货•ƒ库存管理•ƒ发票检查28SRM的供应商协同-新供应商注册29供应商网络管理流程30供应商网上注册31SR

5、M的供应商协同–产品研发、订单、库存协调32设计协同流程33计划驱动采购的订单执行协同-134计划驱动采购的订单执行协同-235供应商管理的库存36SRM的供应商协同–系统互连37SRM提供非常开放的接口38SAPSRM提供的整体解决方案39目录供应商关系管理业务解决方案供应商关系管理标准解决方案供应商关系管理实施要点建议401.在SRM中关于供应商管理,实现注册,评估,分级,统计分析等各种有效功能方案关键需求1.供方注册管理2.供应商产品分类管理mySAPSRM3.供方评价管理4.对供应商进行分类和分级,建立黑名单资料库,对于黑名单中的供应商永远不能参供应商门户加创捷的任

6、何采购活动5.供应商查询统计分析:可以根据公司名称订单管理、联系方式、产品内容、合同、评价成绩等条件进行查询统计分析,生成分析报表供应商维护目录文本交换方案要点与供应商评估流程1.将创捷审批通过的供应商,通知供集成应商登录SRM录入相关信息连接供应商2.定期对供应商进行评价,根据评价结果将供应商划分为不同的等级作为供应商进行自3.对供应商进行分类和分级,建立黑助服务的交易中心名单资料库4.供应商查询统计分析:可以根据公司名称、联系方式、产品内容、合同、评价成绩等条件进行查询统计分析,生成分析报表412.1SRM中在业务执行中,采购环节等功能需要同步到ERP系统中,保证S

7、RM与ERP数据一致,提高控制、分析准确性SRM执行阶段与ERP同步方案关键需求SRM系统SAP系统1.保证SAP系统与SRM系统中的业务信息、主数据信息同步确定寻源结果合同起草合同模板合同谈判供应商协同MRP运行物资部门内部合同立项框架协议审批采购申请方案要点合同审查审批合同签订同步1.建议在一期实施中,先将采购订单合同执行创建采购订单采购订单、供应商主数据、采购收货、发票同步结算等主要功能实现同步合同变更合同监控采购收货采购收货同步合同变更发票结算发票结算一期二期422.2SRM系统通过电子交互实现与供应商的协同SRM执行阶段与供应商同步方案关键需求1.通过SRM将采购信息与供

8、应商定期交互,提升采购、收货的反应速度;信息交互采购员供应商创建采购订单采购订单接收采购订单状态更新采购订单确认方案要点发货信息查询提交发货通知1.将平台的部分功能开放给供应商,由供应商更新采购订单、发货、发票等功能,实现与供应商在业务上收货查询收货信息的交互,满足业务要求发票审核提交发票43凯捷建议SRM在第一期ERP实施中可涉及以下功能的基础应用44期待与创捷的真诚协作!45

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