粮油机械制造企业的安全管理

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1、粮油仪器http://www.grainyq.com/粮油机械制造企业的安全管理粮油机械制造企业的安全管理■（（河北南皮机械制造有限责任公司）河北南皮机械制造有限责任公司）牛国良牛国良王王国通国通粮油机械制造企业是国民经济的基础产业，与其他人和环境的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判行业关系密切、互相渗透，自身涉及的安全领域相当广断、调整，强化动态中的安全管理活动。泛。从粮油机械制造企业的生产工艺流程和产品的属性控制作业人员的不安全行为和保证作业过程的合理来看，属于典型的离散型工业，首先采用各种成形、改与规范是人员作业安全管理的核心。人的行为是由心理性、加工工

2、艺将各种不同原材料制成形状、性能各异的控制的，因此，控制人的不安全行为应从调节人的心理零部件，然后依次组装成组件、部件、总成，最后装配状态，激励人的安全行为和加强管理等方面入手。成产品。由于粮油机械制造企业的工艺流程由多个独立1．心理调整的工艺或工序组成，采用的设备设施较为复杂，涉及的良好的心理状态、充沛的精力以及旺盛的斗志，均安全技术领域较多，既有机械、电气安全技术，又有防能减少工作中的失误。因此，安全生产管理中引导员工火防暴、危险化学品安全技术同时又涉及特种设备、交学会控制自己的情绪，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心通运输等安全技术。同时，其产品本身也是安全隐患的

3、的事，乐而自持，不忘乎所以；遇到不顺心的事，不为重要载体。高中低技术并存，从简单的手工操作、普通逆境所困，丢得开、放得下，及时解脱。车床直至数控机床、加工中心。生产批量不确定。从最2．奖惩控制简单的基础零件到结构复杂的部装件，从单纯的粮油机企业的安全生产涉及到每个人，让员工参与各种安械产品到复杂的机-电-液一体化产品，应有尽有。由此全活动过程，尊重他们，信任他们，让他们在不同层次和可见，粮油机械制造企业是技术、资金、资源、劳动等不同深度参与决策，吸收他们中的正确意见。满足员工的多种要素同时相对密集的产业。精神需求，调动员工的安全生产积极性。通过参与，形成面对以信息

4、产业为先导的知识经济的挑战，粮油机员工对安全生产的归属感、认同感，完成“要我安全”到械制造企业在其实现传统机械制造业的高新技术化的同“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。时，必须保障员工的生命安全和健康，提高产品的安全作业人员必须遵守安全生产的强制性标准、规章制性能，因此，推行企业的安全管理控制是当务之急。度和操作规程，正确使用安全防护用具。不服从管理，违规冒险的作业人员，必须予以惩罚，或罚款、或通报控制人员的不安全行为批评、或警告，情节严重的按有关法规追究其刑事责任。奖励安全生产的好人好事，或评先进、或发奖金、据分析，大部分安全事故都是现场作业过程中发或树榜

5、样。生的，生产现场作业是人、设备、环境的交叉点，在生3．管理控制产过程中人起着主导作用。直接从事生产作业的人，随加大安全生产政策与法规的宣传，使人人知法规，时随地活动于危险因素的范围之中，随时受到自身行为最大限度地减少由于不懂法规而导致的不安全行为。利失误和危险状态的威胁和伤害。人为因素导致的事故占用政策规范的作用控制人的不安全行为，贯彻落实国家80%以上。人的行为是可控的又是难控的，人员安全管和各级政府有关安全的方针、政策、规章，建立完善的理是安全生产管理的重点、难点。因此，对作业现场的企业安全生产管理规章制度，并加强监督检查。依靠安全生产机构的权威性，运用命令

6、、规定、指电安全装置等。示、条例等手段，直接对管理对象实行控制管理。建立3．加强设备的安全管理完善的安全生产管理体系，合理划定不同层次安全管理人是控制设备的最终因素，通过技术手段和人的职位的权力和责任。在配备安全生产管理人员时，应考管理，缓解和改善设备的不安全状态。设备的安全管理虑每个人合适的控制跨度，确保每个管理者有足够的时贯穿于整个设备的选择、购置、安装、调试、操作、运间和精力对作业人员的作业过程进行监控。还要通过信行、维修、停用等过程。建立设备的购置、安装、调试息沟通等渠道，使管理者知道在自己负责管理范围内的的安全审查与验收记录；各种设备的安全操作规程；设工

7、作进展情况，人员的行为和态度，以及与安全生产目备的安全运行检查记录、维修保养记录和台帐等。标相脱离的偏差。团队的思想行为是否一致，直接影响到安全生产目改善作业环境标的完成。团体对个人行为的影响，可以改变人的不安全行为，使人的行为趋于安全生产对安全行为的期望，以人为本的管理理念是安全生产保护弱势群体的重这种期望的作用往往大于规章制度和领导者的个人期要体现。安全生产与文明生产相辅相成。安全生产不但望。在基层中营造一种安全氛围，引导广大员工树立正保护了职工的生命安全，同时也加强了现场管理。在任确的安全价值观，自觉遵守安全操作规程，使安全要求何时间和任何条件下，必须给员工

8、创造一个良