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《现代企业战略性人力资源管理体系构建初探》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第22卷第3期森林工程Vol22No32006年5月FORESTENGINEERINGMay,2006现代企业战略性人力资源管理体系构建初探彭良英,孟莉,郭鑫(东北林业大学,哈尔滨150040)摘要:在对战略性人力资源管理基础理论阐述的基础上,粗浅地提出了现代企业构建战略性人力资源管理体系的思路。现代企业通过实施战略性人力资源管理,一方面使企业员工满意并实现价值增值,另一方面有利地支持企业战略目标的实现,使企业获得持久的
2、竞争优势。关键词:现代企业;人力资源管理;体系构建中图分类号:S705;F27292文献标识码:A文章编号:1001-006X(2006)03-0057-03ConstructionofModernEnterprisesStrategicHumanResourceManagementSystemPengLiangying,MengLi,GuoXin(NortheastForestryUniversity,Harbin150040)Abstract:Onthebasisofexpatiatingstrategichumanresou
3、rcemanagementtheory,theauthorsbrieflybringforwardthethinkingofhowtoconstructstrategichumanresourcemanagementsystem.Hopethatthroughconstructingstrategichumanresourcemanagement,modernenterprisescannotonlysatisfyandincreasethevalueoftheirstaff,butalsocansupporttherealizationofen
4、terprisesstrategicobjectandguaranteeenterprisesobtaincontinuecompetitionadvantage.Keywords:modernenterprise;humanresourcemanagement;systemconstruction现代社会,知识经济时代已初显端倪,人力资策略,系统地相互配合设计和实施,以加强企业竞源已成为社会发展的第一资源,企业也越来越重视争效果并完成企业整体战略目标。人力资源的管理和开发。面对企业内外环境的变革12战略性人力资源管理体系和挑战,传统的人力
5、资源管理已经不能适应企业的战略性人力资源管理体系是一个动态的系统,进一步发展,要求企业必须采取新的人力资源管理是由人力资源管理制度、人力资源管理机制、人力方式,使人力资源管理上升到战略高度,发挥其战资源管理流程和人力资源管理技术4部分有机构成略导向作用,可见战略性人力资源管理是现代企业的,是企业实施战略性人力资源管理的平台。未来的必然选择。然而战略性人力资源管理是在人2企业战略性人力资源管理体系的概述力资源管理体系中实现的,所以在新形势下,企业21战略性人力资源管理理念应努力探索战略性人力资源管理体系构建的方法和战略性人力资源管理认为人力资源
6、管理不仅是途径,为企业战略性人力资源管理的实施及作用的企业经营战略的一个执行者,它还必须参与甚至有发挥起到积极作用。时主导企业发展战略;将人力资源管理同企业发展1战略性人力资源管理理论概述战略目标相联系,围绕企业战略目标和发展规划制11战略性人力资源管理[2]定人力资源发展规划。同时,在战略执行过程中战略性人力资源管理(即SHRM)是横跨人力通过各种人力资源管理制度和政策设计以及对人力资源管理及战略管理两个领域的一个新出现的交叉资源管理实践的调整来帮助企业赢得竞争优势。范围。它是指企业为了实现其战略目标所进行和采22战略性人力资源管理体系
7、的目标取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部(1)使企业的人力资源增值。战略性人力资源[1]署和管理。战略性人力资源管理包含了所有为协[3]管理是组织对人!认识的又一次提高,它将企助达到其战略目标而规划的人力资源开发活动,并业中的人力资源视作最重要的战略性资源,根据企且组织一切人力资源作业都必须配合企业整体竞争业的战略目标和企业人力资源状况科学地制定人力资源规划,对企业的人力资源进行优化配置,使人力资源的利用效率增加,从而使人力资源在企业中收稿日期:2005-11-25都能够创造价值并实现价值的增值。第一作者简介:彭良英(1981-)
8、,女,黑龙江省大庆人,硕士研究生,研究方向:企业管理、人力资源管理。(2)使企业获得持久的竞争优势。企业在人力58
